Carrefour (CRFB3) pagará R$ 264 milhões em JCP; veja o valor por ação
O Carrefour (CRFB3) anunciou nesta segunda-feira (13) que vai pagar R$ 264 milhões em Juros Sobre Capital Próprio (JCP) aos seus acionistas.
O valor dos proventos por ação será de R$ 0,12, que serão pagos em 29 de junho.
Apenas os investidores com ações do Carrefour no dia 17 de junho terão direito de receber os rendimentos. A partir do dia 20 de junho, as ações serão negociadas sem direito aos dividendos.
Segundo documento arquivado na Comissão de Valores Mobiliários (CVM), esses proventos fazem parte dos dividendos obrigatórios do exercício de 2022.
O valor dos JCP terá retenção do imposto de renda na fonte, com alíquota de 15%, resultando em aproximadamente R$ 0,10 por ação.
Em mesmo fato relevante, a companhia também informou que pagará os R$ 39 milhões em dividendos, aprovados em Assembleia Geral Ordinária (AGO) feita em 26 de abril de 2022, no dia 28 de junho. Apenas os investidores com posição acionária de Carrefour no dia 26 de abril terão direito aos dividendos.
JCP do Carrefour
- Valor total: R$ 264.000.000
- Valor por ação: R$ 0,12553215
- Data de corte: 17 de junho
- Data do pagamento: 29 de junho
- Rendimento (dividend yield): 3,20%
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Carrefour (CRFB3) investirá R$ 2,1 bilhões para ‘converter’ 124 lojas do Grupo Big
O Carrefour (CRFB3) investirá uma cifra de R$ 2,1 bilhões para efetivar a conversão de 124 lojas (de um total de 374) do Grupo Big em unidades suas. Segundo a companhia, o trabalho será iniciado de imediato, e a conclusão está prevista para o fim de 2023.
As informações constam em uma apresentação publicada na Comissão de Valores Mobiliários (CVM) pelo Carrefour neste domingo, 12, e que será tema de teleconferência com investidores e analistas na segunda-feira (13)
As conversões do Grupo Big foram definidas assim: 38 lojas do Maxxi Atacado, 28 do Big e 4 do TodoDia passarão a operar sob a marca Atacadão (do Grupo Carrefour). Outras 47 unidades do Big vão virar Carrefour e, por fim, 7 unidades do Big serão transformados em Sam’s Club.
Esse processo acontecerá em dois formados, sendo que 35 lojas passarão por uma desmobilização, com fechamento por dois meses. Mas outras 89 lojas não precisarão ser desmobilizadas por inteiro e serão fechadas por apenas três dias para as mudanças.
Dos R$ 2,1 bilhões previstos com as conversões, R$ 1,9 bilhão virá de investimentos (capex) e R$ 200 milhões em despesas operacionais (opex), segundo descrito na apresentação.
Com a conversão das unidades, o grupo espera um aumento relevante na densidade das vendas.
Hoje, os hipermercados da bandeira Big vendem R$ 13 mil/m2, enquanto as lojas do Carrefour e Sam’s Club chegam a R$ 23 mil/m2, cada, e o Atacadão, R$ 35 mil/m2.
Há uma “produtividade material a ser conquistada através da conversão de lojas”, afirma a direção no documento.
A apresentação destaca o Sams Club como um dos principais aceleradores do crescimento do novo grupo. A bandeira tem potencial para inauguração de 40 novas lojas nos próximos quatro anos, de acordo com o documento.
Esse potencial está principalmente na região metropolitana de São Paulo e Rio de Janeiro, seguido de capitais e cidades de grande e médio porte.
O Sams Club já tem 43 lojas em operação e chegará a 50 após a conversão de sete unidades do Big durante o processo de integração entre as empresas. A rede conta com 2,1 milhões de sócios, dos quais 1,2 milhão de membros pagantes no momento. O negócio é voltado para o público de classes A e B, com maior poder aquisitivo.
Cada cliente do Sams Club gasta R$ 340 na sua cesta média enquanto no Carrefour esse gasto é de R$ 140. Os produtos importados respondem por 19% das vendas da rede, e os itens da marca própria contribuem com 15%, em um sinal de boa aceitação.
Cotação
No pregão de hoje, as ações do Carrefour caíram 4,15%, cotadas a R$ 17,09. No ano, o papel acumula alta de 19,34%.
