Grupo Mateus (GMAT3): analista vê “muralha” no Maranhão com nova loja; entenda

O Grupo Mateus (GMAT3) inaugurou um novo supermercado em São José de Ribamar, no Maranhão, em um movimento que reforça a estratégia da companhia de adensar sua presença no estado onde nasceu. A unidade tem 894 m² de área de vendas e representa a segunda operação de supermercado do grupo na cidade.

Na leitura de João Daronco, analista CNPI da Suno, a nova abertura vai além da expansão física. O movimento ajuda a companhia a defender seu território principal, aumentar a capilaridade local, otimizar custos de marketing e logística e reduzir espaço para a entrada de concorrentes. É essa combinação que forma uma espécie de “muralha” competitiva no Maranhão.

Grupo Mateus reforça presença em sua base

Segundo comunicado ao mercado, o Grupo Mateus já inaugurou 10 novas lojas de varejo alimentar em 2026, chegando a 312 unidades em operação no país.

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O Maranhão segue como o principal mercado da companhia. Das 10 aberturas realizadas neste ano, cinco ocorreram no estado. Com a nova loja em São José de Ribamar, o grupo soma 145 unidades maranhenses em operação, considerando diferentes bandeiras: 27 de atacarejo Mix Mateus, 63 de varejo, 54 de eletro e uma de foodservice.

Para Daronco, esse movimento mostra que a empresa não está apenas crescendo fora de sua base original, mas também reforçando a presença onde já tem escala. A inauguração de uma segunda loja na mesma cidade ajuda a aumentar a densidade da operação e a melhorar a eficiência de custos.

Expansão também avança fora do Maranhão

Ao mesmo tempo em que fortalece sua base, o Grupo Mateus segue avançando em outros estados. Em 2026, a companhia também inaugurou lojas em Alagoas, Piauí, Pernambuco e Pará.

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No total, o grupo possui 59 lojas no Pará, 51 em Pernambuco, 15 no Ceará, 12 no Piauí, 11 na Bahia, 11 na Paraíba, cinco em Alagoas e três em Sergipe. A companhia ainda conta com 302 lojas de conveniência, incluindo unidades das bandeiras Armazzém, Armazzém Pet e Mais Fraldas.

Na avaliação do analista da Suno, a tese de investimento da companhia segue sendo executada conforme o previsto. O Grupo Mateus tem conseguido combinar duas frentes: proteger seu território principal, com lojas de proximidade no Maranhão, e avançar de forma rentável sobre o restante do Nordeste, principalmente por meio do formato de atacarejo.

Com a nova unidade, o Grupo Mateus reforça que sua expansão não depende apenas de abrir lojas em novos estados, mas também de ocupar melhor mercados onde já tem vantagem competitiva. Como resume Daronco, a empresa tem conseguido “defender seu território principal (Maranhão) através de lojas de proximidade, enquanto avança de forma agressiva e rentável sobre o restante do Nordeste através do formato de atacarejo”.

Maíra Telles

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