{"id":557156,"date":"2024-05-27T08:00:00","date_gmt":"2024-05-27T11:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.suno.com.br\/noticias\/colunas\/marco-lopes\/\/"},"modified":"2024-05-27T13:19:07","modified_gmt":"2024-05-27T16:19:07","slug":"planejamento-familiar-familia-empresaria-estruturas","status":"publish","type":"suno_column","link":"https:\/\/www.suno.com.br\/noticias\/colunas\/gustavo-de-abreu-guerrero\/planejamento-familiar-familia-empresaria-estruturas\/","title":{"rendered":"Planejamento patrimonial para a fam\u00edlia empres\u00e1ria: 5 estruturas para serem consideradas"},"content":{"rendered":"

\u201cE a heran\u00e7a? (\u2026) Porque depois da morte de seu pai poderia caber, por baixo, quarenta mil rublos, e talvez at\u00e9 mais, a cada um dos tr\u00eas irm\u00e3os, por\u00e9m, casasse Fi\u00f3dor P\u00e1vlovitch com aquela senhora, Agrafiena Alieks\u00e1ndrovna, e imediatamente ap\u00f3s o casamento ela transferiria todo o capital para seu nome.\u201d <\/em>(Os Irm\u00e3os Karam\u00e1zov – Fi\u00f3dor Dostoi\u00e9vski)<\/p>\t

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Planejamento sucess\u00f3rio. Foto: Pixabay<\/figcaption>\n\t\t<\/figure>\n\t<\/div>\n\n\n\n\n\n\t

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Os Irm\u00e3os Karam\u00e1zov, obra-prima de Fi\u00f3dor Dostoi\u00e9vski, apesar de toda a dramaticidade de sua narrativa, versa sobre algo relativamente comum e pr\u00f3ximo de muitos: um pai influente, filhos resignados e uma fam\u00edlia em crise. Transportando-se o drama liter\u00e1rio para problemas reais do universo jur\u00eddico, nos caberia a seguinte indaga\u00e7\u00e3o: a disputa por bens<\/strong> e a destrui\u00e7\u00e3o da fam\u00edlia poderiam ser evitadas?<\/p>\n\n\n\n

Longe de discorrermos sobre o processo sucess\u00f3rio do Czarado moscovita, a resposta para tal quest\u00e3o pode n\u00e3o ser simples mesmo se considerado um contexto atual; mas otimista: com o devido aux\u00edlio, \u00e9 poss\u00edvel definir estrat\u00e9gias patrimoniais<\/strong> e sucess\u00f3rias com vistas \u00e0 manuten\u00e7\u00e3o da harmonia familiar, perpetua\u00e7\u00e3o seja do patrim\u00f4nio quanto do legado dos neg\u00f3cios familiares.<\/p>\n\n\n\n

Estruturas jur\u00eddicas s\u00e3o como constru\u00e7\u00f5es; se bem feitas, sobrevivem aos anos e crises do meio em que se encontram. Procurar bons engenheiros e construtores ap\u00f3s o desmoronamento \u00e9 in\u00fatil e as perdas podem ser incalcul\u00e1veis. Assim tamb\u00e9m pode ser interpretada a contrata\u00e7\u00e3o de profissionais jur\u00eddicos: ap\u00f3s os conflitos, as op\u00e7\u00f5es \u00e0 mesa podem ser poucas e os malef\u00edcios irrevers\u00edveis. Recomenda-se, portanto, um planejamento pr\u00e9vio e com cuidado de modo que se busque antever e endere\u00e7ar as vari\u00e1veis poss\u00edveis.<\/p>\n\n\n\n

Uma fam\u00edlia, para o Direito Brasileiro<\/strong>, n\u00e3o \u00e9 formada apenas por afeto ou pelo patrim\u00f4nio de seus integrantes, mas pelo conjunto disso. Se consideradas as varia\u00e7\u00f5es em torno do conceito que constam do anteprojeto de reforma do C\u00f3digo Civil<\/strong> recentemente entregue pela comiss\u00e3o de juristas ao Senado, tal conceito resta ainda mais ampliado. Planejamento patrimonial familiar, ent\u00e3o, \u00e9 a organiza\u00e7\u00e3o familiar, jur\u00eddica e financeira que objetiva a antecipa\u00e7\u00e3o de conflitos e a prote\u00e7\u00e3o ao patrim\u00f4nio em uma sucess\u00e3o segura. Um planejamento patrimonial eficiente prev\u00ea regras e condutas familiares, diminui burocracias e custos tribut\u00e1rios, cria inst\u00e2ncias de prote\u00e7\u00e3o patrimonial e oferece seguran\u00e7a jur\u00eddica a todos os envolvidos.<\/p>\n\n\n\n

Como todas as fam\u00edlias s\u00e3o organiza\u00e7\u00f5es vivas e pass\u00edveis de mudan\u00e7as, ideias conflitantes podem surgir. Para uma fam\u00edlia controladora de empresas<\/strong>, ou com patrim\u00f4nio relevante, decis\u00f5es cr\u00edticas devem ser tomadas diariamente, o que potencializa o risco em quest\u00e3o. No caso de impasse na tomada de decis\u00e3o, a institui\u00e7\u00e3o, a entidade empresarial, pode ser gravemente impactada, com reflexo para todos aqueles que dependem de seu sucesso (funcion\u00e1rios, fornecedores, clientes). Mecanismos de resolu\u00e7\u00e3o de empasses devem existir, portanto, para evitar, em primeira medida, a desarmonia no ambiente empresarial e familiar e, em \u00faltimo caso, a inani\u00e7\u00e3o da sociedade empres\u00e1ria t\u00e3o prejudicial em um mercado que, cada vez mais, requerer velocidade e adapta\u00e7\u00e3o \u00e0s oportunidades e mudan\u00e7as.<\/p>\n\n\n\n

Diferentes pesquisas identificam que apenas uma pequena parcela das empresas familiares chega \u00e0s gera\u00e7\u00f5es mais posteriores, o que demonstra a necessidade imprescind\u00edvel de aten\u00e7\u00e3o sobre o assunto.<\/p>\n\n\n\n

Mesmo quando n\u00e3o h\u00e1 riscos aparentes de disputas pela heran\u00e7a<\/strong> e pelo legado familiar, a sucess\u00e3o planejada<\/strong> pode identificar diversos obst\u00e1culos evit\u00e1veis em caso de elabora\u00e7\u00e3o de um planejamento patrimonial e sucess\u00f3rio: tr\u00e2mites burocr\u00e1ticos, que podem se estender por anos; incid\u00eancia de tributos que poderiam ser prevenidos; e inevit\u00e1veis frustra\u00e7\u00f5es ao longo de todo esse processo.<\/p>\n\n\n\t

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Para tanto, existem alguns instrumentos jur\u00eddicos que podem ser utilizados, oferecendo diferentes vantagens. Aqui apresentamos cinco deles:<\/p>\n\n\n\n

Holding Familiar<\/strong>: por meio da constitui\u00e7\u00e3o de uma holding patrimonial familiar, podem ser estabelecidas regras espec\u00edficas de administra\u00e7\u00e3o dos bens e empresas. Tamb\u00e9m pode se dar via a antecipa\u00e7\u00e3o da heran\u00e7a, de forma a n\u00e3o se sujeitar a altera\u00e7\u00f5es legislativas tribut\u00e1rias posteriores. A cria\u00e7\u00e3o de regras para sucess\u00e3o e ingresso de herdeiros e terceiros nas empresas do grupo, a diferencia\u00e7\u00e3o do patrim\u00f4nio familiar da opera\u00e7\u00e3o das empresas diminui o risco de constri\u00e7\u00f5es de bens e garantem maior disponibilidade de gest\u00e3o do patrim\u00f4nio<\/strong> no momento da sucess\u00e3o. Permite a possibilidade de cria\u00e7\u00e3o de documentos complementares aos societ\u00e1rios (acordo de s\u00f3cios; conselho familiar; etc.), que possibilitam uma gest\u00e3o eficiente dos bens e das empresas familiares. Ademais, h\u00e1 a possibilidade de segrega\u00e7\u00e3o dos riscos empresariais do patrim\u00f4nio familiar, atrav\u00e9s da cria\u00e7\u00e3o de estruturas separadas, por exemplo, uma voltada para a atividade empres\u00e1ria, com seus riscos e peculiaridades, e outra estrutura voltada para a gest\u00e3o dos bens familiares, afastando-a dos riscos empresariais e com foco nas peculiaridades que cada patrim\u00f4nio familiar engloba.

Doa\u00e7\u00e3o<\/strong>: pode ser uma boa estrat\u00e9gia, a depender do patrim\u00f4nio familiar. Por\u00e9m, possui restri\u00e7\u00f5es quanto \u00e0 porcentagem do patrim\u00f4nio que pode ser objeto de doa\u00e7\u00e3o e n\u00e3o evitam em \u00faltima inst\u00e2ncia a tributa\u00e7\u00e3o respectiva. Existentes algumas vantagens tribut\u00e1rias em determinados estados, contudo, se feita a doa\u00e7\u00e3o com reserva de usufrutos.<\/p>\n\n\n\n

Sociedades estrangeiras<\/strong>: oferecem estruturas mais complexas de prote\u00e7\u00e3o patrimonial<\/strong> e podem ser interessantes, quando aliadas a planejamentos tribut\u00e1rio e sucess\u00f3rio, oferecendo maior prote\u00e7\u00e3o patrimonial, menor custo tribut\u00e1rio e, eventualmente, menor custo sucess\u00f3rio; n\u00e3o obstante, possuem um custo de manuten\u00e7\u00e3o mais elevado e s\u00e3o destinadas \u00e0quelas fam\u00edlias que tenham aptid\u00e3o para uma rotina internacional. Algumas jurisdi\u00e7\u00f5es oferecem vantagens tribut\u00e1rias consider\u00e1veis, al\u00e9m de mecanismos de transfer\u00eancia de propriedade bastante automatizados aos s\u00f3cios remanescentes (geralmente, filhos ou herdeiros), permitindo um planejamento sucess\u00f3rio \u00e1gil, sem burocracias.<\/p>\n\n\n\n

Fundos de Investimento<\/strong>: devido aos custos envolvidos, s\u00e3o normalmente utilizados por fam\u00edlias com patrim\u00f4nio elevado, que buscam regras diferenciadas de tributa\u00e7\u00e3o e gest\u00e3o do patrim\u00f4nio. De todo modo, come\u00e7am a se popularizar, democratizando, cada vez mais, a sua utiliza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Testamento<\/strong>: apesar de ser o instrumento mais utilizado e conhecido na realidade brasileira, \u00e9 a que oferece mais desvantagens, pois limita a parte pass\u00edvel de movimenta\u00e7\u00e3o, necessita de abertura de um processo burocr\u00e1tico (ainda que mais simples do que no caso de n\u00e3o haver testamento) e limita sobremaneira a rela\u00e7\u00e3o entre c\u00f4njuges, podendo inviabilizar o controle dos bens e das empresas.<\/p>\n\n\n\n

Se em tempos remotos n\u00e3o se pensava neste tema e estruturas, a atual era da informa\u00e7\u00e3o permite um maior acesso a tais instrumentos. A escolha pelo modelo correto para cada caso e a escolha de assessores de confian\u00e7a continuam sendo, contudo, parte fundamental deste processo.<\/p>\n\n\n\n

Retomando a analogia de engenharia, podemos concluir que um bom planejamento patrimonial familiar <\/strong>\u00e9 como um bom alicerce: permite que grandes obras sejam realizadas sobre sua funda\u00e7\u00e3o e que estas sobrevivam \u00e0s pr\u00f3ximas gera\u00e7\u00f5es familiares, preservando o legado e os bens familiares. Quanto antes as fam\u00edlias se atentarem para as possibilidades e estruturas existentes e quais melhores se adequam ao seu caso particular, mais simples e eficiente a sucess\u00e3o posterior.<\/p>\n\n\n\n

Que tanto os fundadores quanto seus sucessores consigam, juntos, aproveitar das possibilidades atuais com intelig\u00eancia e s\u00f3lido planejamento jur\u00eddico<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

*Este artigo foi escrito por Arnaldo Mantoan e Gustavo de Abreu Guerrero Ungarello <\/em><\/strong>s\u00e3o, respectivamente, advogado e s\u00f3cio de Salles Nogueira Advogados, atuando na \u00c1rea de Direito Societ\u00e1rio, M&A e Opera\u00e7\u00f5es Estruturadas.<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Colunista Gustavo de Abreu Guerreiro Ungrarello. Foto: Divulga\u00e7\u00e3o<\/p>\n\n\n\t

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