{"id":544549,"date":"2024-04-17T08:05:00","date_gmt":"2024-04-17T11:05:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.suno.com.br\/noticias\/colunas\/marco-lopes\/\/"},"modified":"2024-04-16T21:41:09","modified_gmt":"2024-04-17T00:41:09","slug":"fintechs-grande-revolucao","status":"publish","type":"suno_column","link":"https:\/\/www.suno.com.br\/noticias\/colunas\/luciano-fantin\/fintechs-grande-revolucao\/","title":{"rendered":"Fintechs: uma grande revolu\u00e7\u00e3o\u00a0"},"content":{"rendered":"

Estamos vivendo uma revolu\u00e7\u00e3o, uma mudan\u00e7a de paradigmas. \u00c9 um privil\u00e9gio podermos fazer parte de um momento que futuramente ser\u00e1 provavelmente estudado como uma grande revolu\u00e7\u00e3o das pr\u00e1ticas financeiras, movida por um pessoal jovem, inteligente, corajoso e sem tempo a perder.<\/p>\t

\n\t\t
\n\n\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\"Fintechs:\n\t\t\t<\/picture>\n\n\t\t\t
Fintechs v\u00e3o aonde os bancos j\u00e1 n\u00e3o est\u00e3o mais ou nunca estiveram.<\/figcaption>\n\t\t<\/figure>\n\t<\/div>\n\n\n\n\n\n\t

\n\t\t\n\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/picture>\n\t\t<\/a>\n\t<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n

Penso que deve ser bem desafiador estar atualmente num conselho de administra\u00e7\u00e3o ou na diretoria executiva de um banco, pertencente ao sistema financeiro tradicional, tendo que lidar com essa explos\u00e3o de coisas novas, todas as semanas, e procurar tra\u00e7ar estrat\u00e9gias para se defender e aproveitar as oportunidades que as fintechs<\/strong> t\u00eam trazido, na velocidade de seus sprints, de seus aplicativos, de seus produtos e servi\u00e7os.<\/p>\n\n\n\n

Como se v\u00ea no gr\u00e1fico abaixo, de 2019 para c\u00e1, as fintechs reguladas<\/strong> (institui\u00e7\u00f5es de pagamento – IP; sociedades de cr\u00e9dito direto – SCD; sociedade de empr\u00e9stimo entre pessoas – SEP) cresceram 587%, saltando de 30 para 206 institui\u00e7\u00f5es, suplantando o n\u00famero de bancos. Nesse mesmo tempo, os principais atores do sistema financeiro tradicional<\/strong>, os bancos m\u00faltiplos, bancos comerciais, e de c\u00e2mbio, apresentaram um crescimento de 2%, de 157 para 160 institui\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n

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Fonte: O autor com base em dados do Banco Central do Brasil<\/em><\/p>\n\n\n\n

Por outro lado, os volumes de cr\u00e9dito<\/strong> movimentado pelas fintechs (empr\u00e9stimos, financiamentos e cart\u00f5es de cr\u00e9dito), respondem por apenas 1% do total de cr\u00e9dito do Sistema Financeiro Nacional, de cerca de R$ 5,5 trilh\u00f5es (base junho\/23 – ver gr\u00e1fico abaixo). Vale destacar que somente a Nu Pagamentos \u2013 Institui\u00e7\u00e3o de Pagamento – \u00e9 respons\u00e1vel por 76% do volume de cr\u00e9dito das fintechs, o que demonstra a grande concentra\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Fonte: O autor com base em dados do Banco Central do Brasil<\/em><\/p>\n\n\n\t

\n\t\t\n\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/picture>\n\t\t<\/a>\n\t<\/p>\n\n\n\n\n\n

Essa desconex\u00e3o entre quantidades e volumes financeiros <\/strong>\u00e9 t\u00edpica de mercados que est\u00e3o sendo desbravados por novos entrantes. O que conta aqui \u00e9 o tempo, pois essas institui\u00e7\u00f5es ainda s\u00e3o jovens, as barreiras de entrada para institui\u00e7\u00f5es que d\u00e3o cr\u00e9dito s\u00e3o grandes e complexas, a come\u00e7ar pelo custo de observ\u00e2ncia em geral, como por exemplo pelas exig\u00eancias de capital regulat\u00f3rio, gest\u00e3o de riscos, e limita\u00e7\u00f5es de modelo, como a n\u00e3o alavancagem em SCD.<\/p>\n\n\n\n

O sistema financeiro tradicional no Brasil \u00e9 muito bem estabelecido, movimenta trilh\u00f5es em cr\u00e9dito, e n\u00e3o deveria nem sentir c\u00f3cegas em rela\u00e7\u00e3o \u00e0s fintechs, dados os volumes financeiros apresentados.<\/p>\n\n\n\n

Mas n\u00e3o \u00e9 bem assim. Como sabemos, os grandes bancos t\u00eam sido desafiados diuturnamente a reverem suas pr\u00e1ticas, seus modelos, seus pre\u00e7os. O Banco Central do Brasil<\/strong> tem sido um grande indutor dessa democratiza\u00e7\u00e3o de produtos e servi\u00e7os, como que criando uma alavanca regulat\u00f3ria. E os grandes bancos t\u00eam procurado responder a esses novos tempos, seja por meio de revis\u00f5es estrat\u00e9gicas em seus modelos, por meio de aquisi\u00e7\u00f5es e parcerias, pois j\u00e1 perceberam que \u00e9 um movimento de um novo tempo, sem volta.<\/p>\n\n\n\n

O que significa tudo isso para nosso mercado no Brasil? Com base em nossos clientes, predominantemente fintechs, posso afirmar que eles t\u00eam ocupado um v\u00e1cuo, de necessidades latentes por parte da popula\u00e7\u00e3o e empresas em geral. Isso passa pela necessidade de arcar com tarifas menores, passa por uma vida mais simplificada, por meio de uma boa experi\u00eancia no dia a dia de suas necessidades financeiras, e passa tamb\u00e9m por custos menores, nas transa\u00e7\u00f5es que envolvem juros. Por fim, esse salto passa certamente por uma quest\u00e3o geracional.<\/p>\n\n\n\n

Os \u201cmillenials\u201d e os \u201ccentennials\u201d (gera\u00e7\u00f5es Y e Z, respectivamente) possuem uma clara vis\u00e3o de mundo, e o que desejam. Querem menos burocracia, n\u00e3o t\u00eam paci\u00eancia com processos arcaicos, querem usar seu tempo em coisas mais produtivas.<\/p>\n\n\n\n

Essa grande evolu\u00e7\u00e3o n\u00e3o teria ocorrido sem a exist\u00eancia de uma base legal s\u00f3lida. O legislador e o regulador foram fundamentais para a cria\u00e7\u00e3o das bases jur\u00eddica e regulat\u00f3ria, que organizaram e viabilizaram esse novo ambiente no Brasil, com a Lei 12.865 de 9 de outubro de 2013, que regulou os meios de pagamento, e com a Resolu\u00e7\u00e3o do Conselho Monet\u00e1rio Nacional <\/strong>4.656 de 26 de abril de 2018, que trouxe ao mundo as fintechs.<\/p>\n\n\n\n

A The Sharp Fintech Consultoria (TSFC) atende predominantemente esse pessoal das novas gera\u00e7\u00f5es. Posso afirmar que eu e minha equipe tivemos que nos reinventar, a come\u00e7ar pela linguagem. \u00c9 um aprendizado di\u00e1rio que temos com eles, pois s\u00e3o r\u00e1pidos, intuitivos, centrados na experi\u00eancia de seus clientes. Por outro lado, os cabelos brancos dos nossos consultores s\u00e3o importantes para um mix adequado, na medida em que fintechs navegam por um ambiente altamente regulado, que pode trazer s\u00e9rios problemas, n\u00e3o apenas para as fintechs em si, mas igualmente para seus dirigentes, na pessoa f\u00edsica deles.<\/p>\n\n\n\n

Empreender em ambiente altamente regulado pode ser muito lucrativo, contudo os riscos devem ser bem avaliados e geridos. Que o diga o hist\u00f3rico banc\u00e1rio<\/strong> no Brasil e no mundo todo.<\/p>\n\n\n\t

\n\t\t\n\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/picture>\n\t\t<\/a>\n\t<\/p>\n\n\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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