{"id":99993,"date":"2020-11-14T16:00:55","date_gmt":"2020-11-14T19:00:55","guid":{"rendered":"https:\/\/www.suno.com.br\/noticias\/?p=99993"},"modified":"2021-06-13T23:29:43","modified_gmt":"2021-06-14T02:29:43","slug":"big-techs-perspectivas-regulacoes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.suno.com.br\/noticias\/big-techs-perspectivas-regulacoes\/","title":{"rendered":"Entenda a amea\u00e7a de regula\u00e7\u00e3o das Big Techs e o que podemos esperar para o futuro"},"content":{"rendered":"

Grunge, Guerra do Golfo, confisco de poupan\u00e7as<\/a>, Spice Girls, Plano Real<\/a>. A d\u00e9cada de 1990 era muito diferente dos dias atuais. A Uni\u00e3o Sovi\u00e9tica havia acabado de cair; a globaliza\u00e7\u00e3o avan\u00e7ava<\/a> com a forma\u00e7\u00e3o de blocos econ\u00f4micos<\/a> e tratados comerciais<\/a>; e a populariza\u00e7\u00e3o do computador pessoal estava apenas no in\u00edcio. Os anos de 1990 ainda foram marcados pela euforia com o advento da Internet. N\u00e3o havia Big Techs <\/strong>e os mais renomados te\u00f3ricos professavam a chegada de uma nova Era.<\/p>\t

\n\t\t
\n\n\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\"Entenda\n\t\t\t<\/picture>\n\n\t\t\t
Depois de se firmarem como as corpora\u00e7\u00f5es mais valiosas do mundo, as Big Techs t\u00eam \u00e0 sua frente a amea\u00e7a de regula\u00e7\u00f5es<\/figcaption>\n\t\t<\/figure>\n\t<\/div>\n\n\n\t

\n\t\t\n\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/picture>\n\t\t<\/a>\n\t<\/p>\n\n\n

H\u00e1 cerca de 30 anos, a Internet deixou de ser um aparado exclusivo de militares e governos e passou a se commoditizar<\/a>. A expectativa com a Nova Economia era tanta que logo come\u00e7aram a surgir um punhado de novas empresas ansiosas para agarra um peda\u00e7o desse mercado. O cen\u00e1rio levou a bolsa autom\u00e1tica dos Estados Unidos Nasdaq<\/a> a subir cinco vezes entre os anos de 1995 e 2000. Estava desenhada a bolha ponto com<\/strong><\/a>, que desaguou em uma quebra generalizada das companhias de internet.<\/p>\n

Enquanto isso, pensadores, fil\u00f3sofos, engenheiros comunicavam a democratiza\u00e7\u00e3o do discurso e da t\u00e9cnica. Com a chegada das novas tecnologias, o p\u00fablico teria acesso a conhecimento, cultura e poder de voz gratuitamente. As pessoas poderiam desenvolver aplicativos e plataformas que permitissem a integra\u00e7\u00e3o. A Aldeia Global<\/strong> de McLuhan estava finalmente se concretizando.<\/p>\n

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Mas n\u00e3o foi isso o que aconteceu. Com a conjuntura socioecon\u00f4mica e o quebra-quebra do in\u00edcio do s\u00e9culo XXI, o setor de tecnologia sofreu uma consolida\u00e7\u00e3o. Para se ter uma ideia, no in\u00edcio de 2001, depois do estouro da bolha de internet, as a\u00e7\u00f5es da Microsoft<\/strong> (NASDAQ: MSFT) valiam menos de US$ 27,00. Hoje, os papeis da gigante fundada por Bill Gates<\/a> operam na casa dos US$ 214. A Amazon<\/strong> (NASDAQ: AMZN) saiu de menos de US$ 6,00, em 2001, para mais de US$ 3.100, atualmente.<\/p>\n

E as empresas vitoriosas, ao contr\u00e1rio das promessas de democratiza\u00e7\u00e3o digital, eram focadas no lucro<\/a>. Desse modo, segundo o livro “A Sociedade de Plataforma” (2018), dos pesquisadores Jos\u00e9 van Dijck, Thomas Poell e Martijn De Waal, o ecossistema de plataforma<\/strong> foi constru\u00eddo em paradoxos: “parece igualit\u00e1rio, mas \u00e9 hier\u00e1rquico; \u00e9 quase inteiramente corporativo, mas parece servir ao valor p\u00fablico; parece neutro e agn\u00f3stico, mas sua arquitetura carrega um conjunto particular de valores ideol\u00f3gicos; seus efeitos parecem locais, enquanto seu escopo e impacto s\u00e3o globais; parece substituir o \u2018grande governo\u2019 \u2018de cima para baixo\u2019 \u2018por empoderamento do consumidor\u2019 \u2018de baixo para cima\u2019, mas est\u00e1 fazendo isso por meio de uma estrutura altamente centralizada que permanece opaca para seus usu\u00e1rios”.<\/p>\n

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<\/div>\n<\/div>\n\n

Tudo o que \u00e9 s\u00f3lido se desmancha no ar<\/h2>\n

Em 2020, quase 20 anos depois da bolha de internet, o cen\u00e1rio se mostra bem diferente do come\u00e7o do s\u00e9culo. As Big Techs, grupo que abarca as cinco maiores corpora\u00e7\u00f5es de tecnologia do planeta, a saber, Apple<\/strong> (NASDAQ: AAPL); Amazon<\/strong>; Alphabet, a dona do Google<\/strong> (NASDAQ: GOOGL); Facebook<\/strong> (NASDAQ: FB) e Microsoft<\/strong>; se posicionou como o maior poder econ\u00f4mico j\u00e1 visto na hist\u00f3ria.<\/p>\n

Foi neste ano que a empresa criada por Steve Jobs<\/a> e Steve Wozniak<\/a> em uma garagem na Calif\u00f3rnia ultrapassou a marca de US$ 2 trilh\u00f5es<\/a> (cerca de R$ 11 trilh\u00f5es) em valor de mercado<\/a> e se confirmou pelo segundo ano seguido a marca<\/strong> mais valiosa do mundo. E, no ranking da Forbes, a desenvolvedora do iPhone \u00e9 seguida por sabe quem? Anota a\u00ed: Google, Microsoft, Amazon e Facebook.<\/p>\n\t

\n\t\t\t\tEntenda<\/span>\n\t\t\t\t\n\t\t\tAs big techs caminham para uma bolha? N\u00e3o para Warren Buffett\t\t<\/a>\n\t<\/div>\n\n\n

O setor de tecnologia sofreu uma grande concentra\u00e7\u00e3o de poder, tornando o Vale do Sil\u00edcio<\/strong>, onde todas as empresas citadas acima est\u00e3o localizadas, em um verdadeiro polo de inova\u00e7\u00e3o e c\u00e9rebros de todos os cantos do planeta. Mas, com o desempenho estrondoso nos \u00faltimos anos, teve in\u00edcio um processo de desconfian\u00e7a em rela\u00e7\u00e3o \u00e0s Big Techs. Afinal, essas companhias teriam j\u00e1 passado do limite de grandeza e estariam caminhando para um controle do mercado?<\/p>\n

Foi com isso em mente que o Congresso dos Estados Unidos<\/strong> intimou, em agosto, Tim Cook<\/a>, Sundar Pichai<\/a>, Jeff Bezos<\/a> e Mark Zuckerberg<\/a>, os CEOs<\/a> da Apple, Alphabet, Amazon e Facebook, respectivamente, para depor perante ao Parlamento norte-americano, no qual os deputados levantaram suas preocupa\u00e7\u00f5es quanto o dom\u00ednio das companhias sobre o mercado.<\/p>\n

O mesmo movimento vem tomando forma na Uni\u00e3o Europeia (UE)<\/a>, que segundo documentos obtidos pelo jornal Financial Times, est\u00e1 se preparando para for\u00e7ar as Big Techs a compartilhar seus enormes dados de clientes. Empresas como Amazon e Google \u201cn\u00e3o devem usar dados coletados na plataforma. . . para [suas] pr\u00f3prias atividades comerciais. . . a menos que elas [o tornem] acess\u00edveis aos usu\u00e1rios de neg\u00f3cios ativos nas mesmas atividades comerciais \u201d, destaca o esbo\u00e7o do regulamento.<\/p>\n\t

\n\t\t\t\tVeja mais<\/span>\n\t\t\t\t\n\t\t\tCEOs das 'Big Techs' dep\u00f5em no Congresso dos EUA\t\t<\/a>\n\t<\/div>\n\n\n

Mas tendo em vista o poder expressivo que as grandes corpora\u00e7\u00f5es de tecnologia norte-americanas conquistaram e os cada vez mais recentes questionamentos por parte dos governos dos Estados Unidos e da Europa, o que \u00e9 poss\u00edvel esperar para o futuro dessas companhias?<\/p>\n

O futuro das Big Techs n\u00e3o \u00e9 mais o que era antigamente<\/h2>\n

Se no passado as empresas de internet se proliferaram e cresceram sem qualquer tipo de controle, a tend\u00eancia atualmente \u00e9 outra. Na vis\u00e3o de Jos\u00e9 Niemeyer, doutor em Ci\u00eancia Pol\u00edtica e coordenador da gradua\u00e7\u00e3o de Rela\u00e7\u00f5es Internacionais do Ibmec-RJ, “vai ter e deve ter regula\u00e7\u00e3o”.<\/p>\n

Para o professor, as Big Techs constituem o “n\u00facleo da revolu\u00e7\u00e3o da tecnologia<\/strong>” e “est\u00e3o cada vez mais buscando consolidar o controle e a divulga\u00e7\u00e3o de informa\u00e7\u00f5es”.<\/p>\n

Mas antes de tudo \u00e9 preciso analisar as bases socioecon\u00f4micos, ressalta Niemeyer. Essas grandes companhias possuem um papel cada vez mais relevante em pa\u00edses em desenvolvimento, como \u00e9 o caso at\u00e9 mesmo do Brasil, onde n\u00e3o h\u00e1 estrutura para a constru\u00e7\u00e3o de um Vale do Sil\u00edcio.<\/p>\n

\u00c9 o que tamb\u00e9m pondera o analista CNPI da Suno Research<\/a> Alberto Amparo. Segundo o especialista, as Big Techs promovem a infraestrutura que permite marcas menores fazerem frente a gigante j\u00e1 estabelecidos por meio de an\u00fancios, branding e outras estrat\u00e9gias.<\/p>\n\t

\n\t\t\t\tEntenda<\/span>\n\t\t\t\t\n\t\t\tApple alerta para risco 'material' de press\u00e3o regulat\u00f3ria sobre a App Store\t\t<\/a>\n\t<\/div>\n\n\n

Al\u00e9m disso, ambos concordam que a elei\u00e7\u00e3o de Joe Biden para a Casa Branca<\/a> n\u00e3o representa um grande perigo para as gigantes da internet. Para Amparo, o democrata n\u00e3o anota uma postura t\u00e3o dura e cr\u00edtica em rela\u00e7\u00e3o a essas empresas, ao contr\u00e1rio de companhias respons\u00e1veis por emiss\u00e3o de carbono, como as de fracking.<\/p>\n

No que concerne \u00e0 UE<\/strong>, o professor de Rela\u00e7\u00f5es Internacionais salientou que o bloco “tem mais uma vis\u00e3o de controle” associado ao vi\u00e9s social-democrata, amparado principalmente pela Fran\u00e7a e Alemanha. \u00c9 sempre necess\u00e1rio se atentar a quest\u00f5es de “aproxima\u00e7\u00e3o”, com os Estados Unidos por exemplo, e de “competi\u00e7\u00e3o”. Os pa\u00edses europeus n\u00e3o destruiriam pontes com os vizinhos do outro lado do Atl\u00e2ntico a qualquer custo ao tempo em que n\u00e3o deixariam de pensar nas condi\u00e7\u00f5es competitivas dentro de seu pr\u00f3prio mercado regional, ressalta Niemeyer.<\/p>\n

N\u00e3o obstante, Amparo afirma que o investidor n\u00e3o deve investir em uma Big Tech<\/strong> “tentando comprar um cen\u00e1rio”. O ideal, defende o analista, n\u00e3o \u00e9 desenvolver uma opini\u00e3o sobre o que acha que vai acontecer no futuro e apostar tudo nisso. O investidor deve “entender que isso \u00e9 uma incerteza e tentar fazer um investimento que, em qualquer cen\u00e1rio que acontecesse, se daria bem”.<\/p>\n\t

\n\t\t\n\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/picture>\n\t\t<\/a>\n\t<\/p>\n\n\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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