{"id":70315,"date":"2020-07-09T13:28:40","date_gmt":"2020-07-09T16:28:40","guid":{"rendered":"https:\/\/www.suno.com.br\/noticias\/?p=70315"},"modified":"2020-07-11T10:42:20","modified_gmt":"2020-07-11T13:42:20","slug":"como-minerva-beef3-lucrar-pandemia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.suno.com.br\/noticias\/como-minerva-beef3-lucrar-pandemia\/","title":{"rendered":"Entenda como a Minerva (BEEF3) conseguiu lucrar apesar da pandemia"},"content":{"rendered":"

A pandemia do novo coronav\u00edrus pegou as empresas de surpresa e causou forte impacto para setores como o de avia\u00e7\u00e3o e turismo. Por outro lado, para a Minerva<\/strong> Foods (BEEF3)<\/a> e o setor de prote\u00ednas a hist\u00f3ria foi diferente.<\/p>\t

\n\t\t
\n\n\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\"Entenda\n\t\t\t<\/picture>\n\n\t\t\t
Minerva (BEEF3) <\/figcaption>\n\t\t<\/figure>\n\t<\/div>\n\n\n\n

Segundo a empresa, o cen\u00e1rio para exporta\u00e7\u00e3o \u00e9 bastante favor\u00e1vel, com oportunidades relevantes para crescimento no mercado internacional. “As exportadoras de prote\u00edna se favoreceram com a pandemia, enquanto as empresas com foco no mercado dom\u00e9stico acabaram n\u00e3o indo muito bem”, afirmou o CFO da Minerva Foods, Edison Ticle.<\/p>\n

Para o executivo, que trabalhou por mais de uma d\u00e9cada no mercado financeiro, um dos fatores que levam a maior demanda \u00e9 a retomada das atividades ap\u00f3s redu\u00e7\u00e3o dos casos do novo coronav\u00edrus.<\/p>\n

A China, principal mercado da companhia, vem mostrando sinais de recupera\u00e7\u00e3o mais acelerados em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 pa\u00edses da Am\u00e9rica do Sul, por exemplo. Ao mesmo tempo, a pot\u00eancia asi\u00e1tica sofre com impacto da peste su\u00edna africana<\/a>, que reduziu em 50% o rebanho de su\u00ednos, para qual o principal substituto \u00e9 a prote\u00edna bovina.<\/p>\n

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Al\u00e9m disso, segundo a empresa, a seguran\u00e7a alimentar ser\u00e1 outra preocupa\u00e7\u00e3o cada vez maior tanto no cen\u00e1rio atual como no p\u00f3s-pandemia. Dessa forma, para a exportadora de prote\u00edna, o Brasil est\u00e1 bem posicionado com protocolos r\u00edgidos e presen\u00e7a de Servi\u00e7o de Inspe\u00e7\u00e3o Federal (SIF), ligado ao Minist\u00e9rio da Agricultura, para ocupar novos mercados.<\/p>\n

Com isso, confira a entrevista do SUNO Not\u00edcias<\/strong> com Edison Ticle, diretor financeiro executivo da Minerva Foods.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Como ficou o setor de exporta\u00e7\u00e3o de prote\u00ednas com a pandemia?<\/h4>\n

As empresas que t\u00eam o escape da exporta\u00e7\u00e3o, ou que est\u00e3o expostas \u00e0 exporta\u00e7\u00e3o, acabaram se beneficiando com esse cen\u00e1rio. Isso acontece pois o d\u00f3lar se desvalorizou bastante, o que levou ao aumento da receita operacional<\/a>, da rentabilidade<\/a> e da margem.<\/p>\n

Aliado a isso, os mercados para quais exportamos s\u00e3o regi\u00f5es que est\u00e3o se recuperando mais r\u00e1pido do que o pr\u00f3prio mercado interno brasileiro. O maior exemplo \u00e9 a China, o principal comprador, que registrou o\u00a0 pior momento da crise em fevereiro at\u00e9 o in\u00edcio de mar\u00e7o e depois vem se recuperando n\u00e3o s\u00f3 em volume, mas em pre\u00e7os tamb\u00e9m.<\/p>\n

Podemos citar a Europa que voltou a se recuperar antes da Am\u00e9rica do Sul, E, por fim, os Estados Unidos, que tamb\u00e9m tem apresentado uma retomada mais r\u00e1pida em rela\u00e7\u00e3o a esses pa\u00edses.<\/p>\n

Quando entrei, havia um desafio de desalavancar a empresa e melhorar a estrutura de capital, o que temos feito desde ent\u00e3o e culminou no bom desempenho das exporta\u00e7\u00f5es, do operacional e do financeiro, o que vimos tentando fazer desde ent\u00e3o.<\/p>\n

Em rela\u00e7\u00e3o a crise na Argentina, qual o impacto nos neg\u00f3cios da Minerva?<\/h4>\n

A Argentina, para n\u00f3s, representa algo perto de 10% a 12% do faturamento, portanto \u00e9 relevante.<\/p>\n

Em raz\u00e3o da crise, o mercado argentino passou a buscar prote\u00ednas mais baratas. E, temos, no pa\u00eds, opera\u00e7\u00e3o de processados com as marcas Swift e Caba\u00f1a Las Lilas, pelas quais fazemos hamb\u00fargueres, pat\u00eas, salsichas entre outros produtos. Nesse segmento vimos as vendas subirem.<\/p>\n

E, por outro lado, a exporta\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m acabou sendo um grande neg\u00f3cio na Argentina. Temos, atualmente, cerca de 17% do marketshare\u00a0<\/em>na exporta\u00e7\u00e3o, somos o principal exportador da Argentina.<\/p>\n

Saiba mais: Tens\u00e3o entre Argentina e credores cria impasse na renegocia\u00e7\u00e3o da d\u00edvida<\/a><\/p>\n

Dessa maneira, no pa\u00eds vizinho embora a crise seja ainda mais profunda em rela\u00e7\u00e3o ao Brasil, a atitude operacional foi a mesma.<\/p>\n

Qual a sua vis\u00e3o sobre a pol\u00edtica de hedge?<\/em><\/h4>\n

Ao meu ver, tenho um vis\u00e3o um pouco mais pragm\u00e1tica de como funciona risco cambial, talvez pela minha trajet\u00f3ria. Nunca acreditei em hedge natural<\/a>.<\/p>\n

Se pegarmos o primeiro trimestre, principalmente no setor de prote\u00ednas, todos tiveram um resultado operacional muito forte, mas a \u00fanica empresa que registrou lucro foi a Minerva. Isso ocorre pois protegemos a d\u00edvida, temos um pol\u00edtica de hedge bem mais efetiva do que simplesmente confiar no hedge natural.<\/p>\n

N\u00e3o confio nesse tipo de instrumento, primeiramente, porque o existe um lag <\/em>entre o operacional e o financeiro. Quando o c\u00e2mbio sobe, na mesma hora marca-se a d\u00edvida mais caro, j\u00e1 na opera\u00e7\u00e3o tem-se contratos e negocia\u00e7\u00f5es acontecendo. Leva-se de dois a tr\u00eas trimestres para toda a desvaloriza\u00e7\u00e3o cambial se refletir em fluxo de caixa operacional na mesma propor\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Em segundo lugar, quando se tem desvaloriza\u00e7\u00f5es cambiais significativas, normalmente n\u00e3o \u00e9 s\u00f3 em um pa\u00eds. Assim, o efeito para a empresa \u00e9 o mesmo: o pre\u00e7o da mercadoria cai. Por essa raz\u00f5es, sempre tivemos um pol\u00edtica de hedge ativa.<\/p>\n

Que medidas a Minerva vem tomando para proteger e garantir a seguran\u00e7a de seus funcion\u00e1rios?<\/h4>\n

Desde o in\u00edcio de mar\u00e7o, n\u00f3s vimos testando a temperatura de todos os trabalhadores antes de entrarem nas unidades; mudamos o sistema de transporte e \u00e1rea comuns para possibilitar o espa\u00e7amento m\u00ednimo; modificamos tamb\u00e9m o layout\u00a0<\/em>das f\u00e1bricas. As linhas da companhia tiveram de ficar com menos pessoas e mais longas. Isso resultou na diminui\u00e7\u00e3o da produtividade no setor.<\/p>\n

Al\u00e9m disso, aumentamos a necessidade equipamentos de prote\u00e7\u00e3o individual (EPIs), exigindo o uso de m\u00e1scaras maiores e mais rigidez na rotina de higieniza\u00e7\u00e3o. Ainda, compramos muitos testes, com o objetivo de testar todos os funcion\u00e1rios e conseguir identificar empregados infectados para realizar o isolamento sem preju\u00edzo. Ao mesmo tempo, todo o pessoal de administrativo foi transferido para regime de\u00a0home office<\/em>, o que tem funcionado bem.<\/p>\n

Enquanto, al\u00e9m de todas as medidas de conting\u00eancia, contratamos uma consultoria do Hospital Israelita Albert Einstein para auxiliar a companhia nesse protocolos.
\n<\/span><\/p>\n

Como ficaria o setor de prote\u00edna e a Minerva no p\u00f3s-pandemia?<\/h4>\n

Penso que haver\u00e1 uma mudan\u00e7a cultural para os consumidores. O foodservice<\/em> deve sofrer mais com a demora para as pessoas voltarem a frequentar restaurantes. Com isso, deve haver um fortalecimento do varejo, principalmente do pequeno e m\u00e9dio, e uma redu\u00e7\u00e3o na demanda por foodservice.<\/p>\n

Anunciamos h\u00e1 tr\u00eas semanas o primeiro fundo de al\u00edvio no Brasil, que estamos na fase de lan\u00e7ar. A ideia \u00e9 que o fundo esteja pronto para come\u00e7ar a emprestar a partir de 15 de julho. Escolhemos entre 1.500 e 2.000 pequenos e m\u00e9dios clientes varejistas e iremos disponibilizar um limite de cr\u00e9dito. Dessa forma, o comerciante poder\u00e1 pagar com 12 meses de car\u00eancia em 12 parcelas fixas com juros pr\u00f3ximos de capta\u00e7\u00e3o da Minerva, compar\u00e1vel \u00e0 taxa Selic<\/a> mais um spread de 1,5.<\/p>\n

Saiba mais: Acordo entre Minerva (BEEF3) e FrigoNorte ser\u00e1 analisado no Paraguai<\/a><\/p>\n

Vejo que tamb\u00e9m que as pessoas devem se digitalizar mais. As transa\u00e7\u00f5es banc\u00e1rias, financeiras, relacionamento e todos os stakeholders<\/em><\/a> da cadeia ficar\u00e3o mais digitais. Isso tudo afeta o setor pois muda o modo como nos relacionamos com clientes e dos parceiros. Algumas startups vem trabalhando conosco para melhorarmos os processos internos.<\/p>\n

Outra tend\u00eancia que vejo \u00e9 a do e-commerce. As pessoas ficar\u00e3o mais em casa e passar\u00e3o a realizar mais comprar feitas de casa. Ent\u00e3o vemos o segmento como um vencedor e vetor de crescimento daqui para frente. O modelo de com\u00e9rcio eletr\u00f4nico da Minerva<\/strong> est\u00e1 em fase piloto na Argentina e deve ser lan\u00e7ado at\u00e9 o final do ano. Mas, devemos acelerar o processo exatamente em raz\u00e3o desse novo cen\u00e1rio.<\/p>\n\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

A pandemia do novo coronav\u00edrus pegou as empresas de surpresa e causou forte impacto para setores como o de avia\u00e7\u00e3o e turismo. Por outro lado, para a Minerva Foods (BEEF3) e o setor de prote\u00ednas a hist\u00f3ria foi diferente. 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