{"id":628121,"date":"2025-10-09T11:25:00","date_gmt":"2025-10-09T14:25:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.suno.com.br\/noticias\/?p=628121"},"modified":"2025-10-09T13:19:31","modified_gmt":"2025-10-09T16:19:31","slug":"smart-fit-smft3-uma-academia-por-dia-go","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.suno.com.br\/noticias\/smart-fit-smft3-uma-academia-por-dia-go\/","title":{"rendered":"Como a Smart Fit (SMFT3) planeja abrir mais de uma academia por dia"},"content":{"rendered":"

A estrat\u00e9gia de expans\u00e3o da Smart Fit (SMFT3) <\/strong>combina padroniza\u00e7\u00e3o operacional, engenharia de pontos e disciplina financeira<\/a> para transformar planejamento em execu\u00e7\u00e3o di\u00e1ria. <\/p>\t

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SmartFit (SMFT3). Foto: Divulga\u00e7\u00e3o.<\/figcaption>\n\t\t<\/figure>\n\t<\/div>\n\n\n\n\n\n\n\n\t

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Em entrevista ao Entre REIS & CEOs<\/strong>, quadro do canal de Tiago Reis, o fundador Edgar Corona detalhou o plano: \u201cEste ano vamos fazer entre 340 e 360 lojas \u2014 \u00e9 uma loja por dia nessas 16 geografias\u201d, afirmou, citando o avan\u00e7o sobre toda a Am\u00e9rica Latina e a primeira opera\u00e7\u00e3o no Marrocos.<\/p>\n\n\n\n

O motor dessa \u201cf\u00e1brica de aberturas\u201d \u00e9 o acerto na escolha de endere\u00e7os e um capex mais eficiente. \u201cA safra de 2024 \u00e9 melhor que a de 2023, e 2025 vem melhor que 2024. O capex por loja, em termos reais, vem caindo, mesmo com lojas melhores\u201d, disse. <\/p>\n\n\n\n

Estrat\u00e9gias da Smart Fit (SMFT3) para abertura de academias <\/h2>\n\n\n\n

Segundo Corona, a companhia refinou a assertividade de site selection, o que acelera a curva de matura\u00e7\u00e3o e melhora retorno de cada unidade. A l\u00f3gica comercial acompanha o mapa: pre\u00e7os variam por custo de ocupa\u00e7\u00e3o \u2014 o que permite abrir lojas em bairros premium e em regi\u00f5es mais populares sem sacrificar rentabilidade.<\/p>\n\n\n\n

O calend\u00e1rio tamb\u00e9m joga a favor. Para capturar a virada de demanda do in\u00edcio do ano, a rede concentra aberturas no fim de dezembro. \u201cChega em dezembro, inaugura 100, 110 de uma vez \u2014 tr\u00eas por dia \u2014 e janeiro explode em matr\u00edcula\u201d, explicou. <\/p>\n\n\n\t

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No micro, a empresa trabalha com um horizonte de 24 meses para a maturidade de cada unidade; no macro, sustenta o ritmo com alavancagem entre 1,6x e 1,7x e investimentos anuais robustos \u2014 preservando margens: \u201cA margem de loja fica perto de 50%, e o EBITDA consolidado roda na casa de 32%\u201333%\u201d, disse o executivo.<\/p>\n\n\n\n

Com 1.800\u20131.900 unidades hoje e presen\u00e7a em 15 pa\u00edses, Corona v\u00ea espa\u00e7o para dobrar o parque nas geografias atuais. \u201cD\u00e1 para virar 3.600\u201d, afirmou, apoiado por um pipeline de pontos mais qualificado e por tend\u00eancias que ampliam o universo de clientes \u2014 de gera\u00e7\u00e3o Z mais ativa a novos praticantes atra\u00eddos por medicamentos GLP-1 e busca por recomposi\u00e7\u00e3o de massa muscular.<\/p>\n\n\n\n

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