{"id":627998,"date":"2025-10-08T15:38:47","date_gmt":"2025-10-08T18:38:47","guid":{"rendered":"https:\/\/www.suno.com.br\/noticias\/?p=627998"},"modified":"2025-10-08T15:38:53","modified_gmt":"2025-10-08T18:38:53","slug":"smart-fit-smft3-estrategia-rentabilidade-go","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.suno.com.br\/noticias\/smart-fit-smft3-estrategia-rentabilidade-go\/","title":{"rendered":"Smart Fit (SMFT3): como a empresa transformou \u201cbaixo ticket\u201d em alta rentabilidade"},"content":{"rendered":"

A Smart Fit (SMFT3)<\/strong>, uma das maiores redes de academias da Am\u00e9rica Latina, \u00e9 um exemplo claro de como \u00e9 poss\u00edvel oferecer mensalidades acess\u00edveis e, ao mesmo tempo, manter uma opera\u00e7\u00e3o altamente rent\u00e1vel. Em uma entrevista no podcast Entre REIS & CEOs<\/em>, Edgar Corona, fundador da Smart Fit, revelou os segredos que fizeram a empresa se destacar no competitivo mercado de academias.<\/p>\t

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SmartFit (SMFT3). Foto: Divulga\u00e7\u00e3o.<\/figcaption>\n\t\t<\/figure>\n\t<\/div>\n\n\n\n\n\n\n\n\t

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Em sua conversa com Tiago Reis, Corona explicou que o grande diferencial da Smart Fit foi o foco em efici\u00eancia operacional e na simplifica\u00e7\u00e3o dos servi\u00e7os. <\/p>\n\n\n\n

Ao inv\u00e9s de seguir a tend\u00eancia de oferecer uma grande diversidade de modalidades, como jud\u00f4 ou aulas infantis, a empresa optou por um modelo de neg\u00f3cios mais enxuto: \u201cFocamos apenas em muscula\u00e7\u00e3o e gin\u00e1stica. Reduzimos os espa\u00e7os ociosos e investimos em equipamentos de alta qualidade, o que nos permitiu aumentar a produtividade por metro quadrado\u201d, afirmou. Esse modelo de efici\u00eancia foi o que possibilitou \u00e0 Smart Fit oferecer mensalidades a partir de R$ 49, bem abaixo da m\u00e9dia de mercado.<\/p>\n\n\n\n

Qual \u00e9 o segredo para a alta rentabilidade da Smart Fit (SMFT3<\/strong>)?<\/h2>\n\n\n\n

O segredo para alcan\u00e7ar alta rentabilidade com um baixo ticket est\u00e1 no controle rigoroso dos custos. \u201cA chave foi colocar mais alunos por metro quadrado. Com isso, conseguimos reduzir os custos de energia, aluguel e limpeza, mantendo a margem operacional em torno de 50% por unidade\u201d, revelou Corona. Ele tamb\u00e9m destacou a import\u00e2ncia de processos simples e eficazes: \u201cAdotamos um sistema de cobran\u00e7a recorrente, sem a necessidade de carn\u00eas ou cheques, o que diminui a inadimpl\u00eancia e facilita a vida do cliente.\u201d<\/p>\n\n\n\t

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Outro ponto que ajudou a Smart Fit a crescer rapidamente foi a escolha estrat\u00e9gica dos pontos onde abrir novas academias. <\/p>\n\n\n\n

Para Corona, \u201cn\u00e3o \u00e9 s\u00f3 o pre\u00e7o da mensalidade que importa, mas tamb\u00e9m onde voc\u00ea est\u00e1 localizado. A adapta\u00e7\u00e3o do pre\u00e7o conforme o bairro faz uma grande diferen\u00e7a. Em bairros de alto poder aquisitivo, o ticket pode ser um pouco mais alto, enquanto em \u00e1reas perif\u00e9ricas ajustamos para tornar a academia acess\u00edvel para todos.\u201d<\/p>\n\n\n\n

A abordagem da empresa foi t\u00e3o bem-sucedida que, de acordo com Corona, a Smart Fit projeta abrir mais de 360 academias este ano, chegando a 2.000 unidades at\u00e9 2025. Al\u00e9m disso, a empresa j\u00e1 est\u00e1 expandindo para al\u00e9m da Am\u00e9rica Latina. \u201cA entrada da Smart Fit em Marrocos \u00e9 um primeiro passo para a nossa internacionaliza\u00e7\u00e3o. Queremos explorar mercados como \u00c1frica e expandir ainda mais nossa presen\u00e7a global\u201d, afirmou o fundador.<\/p>\n\n\n\n

Corona tamb\u00e9m explicou que a rentabilidade da empresa n\u00e3o veio apenas da gest\u00e3o eficiente, mas tamb\u00e9m do comportamento do mercado. Com o aumento da gera\u00e7\u00e3o Z e o uso crescente de medicamentos GLP-1 que aumentam a demanda por atividades f\u00edsicas, ele acredita que o mercado de academias continuar\u00e1 crescendo. <\/p>\n\n\n\n

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