![\"Gympass](\"https:\/\/files.sunoresearch.com.br\/n\/uploads\/2021\/05\/b52a58a2-quintoandar-facebook-400x200.webp\")
\n\t\t\t<\/picture>\n\n\t\t\t\n\t\t\n\t\t\t Foi o caso do Gympass<\/strong>, empresa fundada em 2012 e focada inicialmente em academias que, em mar\u00e7o de 2020 ficou \u201csem produto no mercado\u201d, disse Priscila Siqueira, CEO do Gympass<\/strong>, durante painel do MMA Impact Brasil 2022, realizado nesta ter\u00e7a-feira (5), em S\u00e3o Paulo.<\/p>\n \u201cTivemos que separar a equipe em dois times: uma \u00e1rea defensiva, com aqueles que iriam resolver o problema; e outra de \u2018ataque\u2019, com aqueles que iriam buscar uma alternativa para o neg\u00f3cio\u201d, contou.<\/p>\n A solu\u00e7\u00e3o foi encontrada na \u00e1rea de \u201cnew ventures\u201d da empresa, que trabalhava na \u00e9poca, em vers\u00e3o beta, com propostas de programas de bem-estar. \u201cColocamos no ar, em mar\u00e7o, algo que deveria entrar apenas no fim do ano\u201d, disse Priscila.<\/p>\n\t \n\t\t\n\t\t\t Foi ent\u00e3o que o app de academias<\/strong> passou a ser um aplicativo de \u201cwellness\u201d, consolidando apps de nutri\u00e7\u00e3o, de ajuda emocional, de aulas online, educa\u00e7\u00e3o financeira<\/a> \u2013 e academias.<\/p>\n\t \n\t\t\n\t\t\t \u201cE as empresas adotaram, porque a pandemia tamb\u00e9m trouxe a transforma\u00e7\u00e3o digital: n\u00e3o imagin\u00e1vamos que ter\u00edamos uma aula de academia via zoom; hoje, tem usu\u00e1rio que ainda nem voltou [para o presencial], quer ficar na aula online\u201d, afirmou Priscila.<\/p>\n Enquanto algumas empresas tiveram que focar em outros produtos para sobreviver \u00e0 pandemia, outras conseguiram se beneficiar das novas tend\u00eancias, como o home office e a maior flexibilidade. Foi o caso do QuintoAndar<\/strong>, que antes trabalhava apenas com o aluguel de im\u00f3veis<\/strong> e depois expandiu para compra e venda, atendendo \u00e0 demanda de consumidores.<\/p>\n \u201cNos \u00faltimos dois anos demos uma repaginada na marca, porque nosso neg\u00f3cio tamb\u00e9m mudou: a casa deixou de ser onde moramos para onde vivemos na pandemia; a rela\u00e7\u00e3o com o lar mudou\u201d, contou Jo\u00e3o Chueiri, CMO do Quinto Andar<\/strong>, que tamb\u00e9m participou do painel.<\/p>\n Segundo ele, a repagina\u00e7\u00e3o da marca veio em meio \u00e0 abordagem emocional com a casa, de modo a mostrar como somos influenciados por onde moramos.<\/p>\n Entre os principais aprendizados da pandemia, Chueiri chama aten\u00e7\u00e3o para a necessidade de se criar uma marca saud\u00e1vel de forma a trazer um neg\u00f3cio saud\u00e1vel \u2013 e n\u00e3o o contr\u00e1rio.<\/p>\n\t \n\t\t\n\t\t\t \u201cO QuintoAndar<\/strong> construiu a marca com o produto. Mas existe um momento em que a empresa alcan\u00e7a um n\u00edvel de maturidade em que ter\u00e1 que pensar em publicidade al\u00e9m de produtos, seja pela concorr\u00eancia, expans\u00e3o internacional ou para entrar em novos neg\u00f3cios\u201d, disse, destacando a import\u00e2ncia do marketing nas empresas, em especial nas startups.<\/p>\n\n\t\t\t<\/picture>\n\t\t<\/a>\n\t<\/p>\n\n\n
![](\"https:\/\/files.sunoresearch.com.br\/n\/uploads\/2023\/03\/Ebook-Acoes-Mobile-1.jpg\")
![](\"https:\/\/files.sunoresearch.com.br\/n\/uploads\/2023\/04\/400x300-Planilha-vida-financeira-true.png\")
Novos produtos<\/b><\/h2>\n
![](\"https:\/\/files.sunoresearch.com.br\/n\/uploads\/2023\/03\/400x300-Planilha-controle-de-gastos.png\")
![](\"https:\/\/files.sunoresearch.com.br\/n\/uploads\/2023\/03\/400x300-Controle-de-Investimentos.png\")
\n\t\t\t<\/picture>\n\t\t<\/a>\n\t<\/p>\n\n\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"