{"id":242306,"date":"2022-03-16T20:32:08","date_gmt":"2022-03-16T23:32:08","guid":{"rendered":"https:\/\/www.suno.com.br\/noticias\/?p=242306"},"modified":"2022-03-16T20:32:08","modified_gmt":"2022-03-16T23:32:08","slug":"cvc-cvcb3-dispara-17-ceo-entrevista-4t21","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.suno.com.br\/noticias\/cvc-cvcb3-dispara-17-ceo-entrevista-4t21\/","title":{"rendered":"CVC (CVCB3) dispara 17%; CEO fala em “melhor momento desde o in\u00edcio da pandemia”"},"content":{"rendered":"

As a\u00e7\u00f5es da CVC<\/strong> (CVCB3)<\/a> dispararam 17% no preg\u00e3o desta quarta-feira (16), um dia ap\u00f3s a divulga\u00e7\u00e3o dos resultados do 4T21 da empresa de turismo. O papel terminou o dia avaliado em R$ 11,82.<\/p>\t

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Pr\u00e9dio da CVC revitalizado. Foto: Divulga\u00e7\u00e3o\/ CVC<\/figcaption>\n\t\t<\/figure>\n\t<\/div>\n\n\n\t

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Em relat\u00f3rio, o BTG Pactual destacou que v\u00ea “sinais encorajadores de recupera\u00e7\u00e3o [da demanda] e uma tend\u00eancia de melhor rentabilidade” para a CVC. “Gostamos da reviravolta executada pela gest\u00e3o desde 2020, bem como a enorme escala e poder de barganha com fornecedores (especialmente operadoras hoteleiras), sustentando nossa recomenda\u00e7\u00e3o de compra<\/strong>“, diz o documento.<\/p>\n

Segundo o CEO da CVC, Leonel Andrade<\/strong>, a empresa se encontra em seu melhor momento desde o in\u00edcio da pandemia, em mar\u00e7o de 2020. O executivo destaca que todos os setores da empresa apresentam melhorias: governan\u00e7a, controle dos neg\u00f3cios, gest\u00e3o de pessoas, rela\u00e7\u00e3o com investidores e acionistas. “O que vimos no 4T21 foi o reflexo dessa evolu\u00e7\u00e3o nos n\u00fameros”, disse.<\/p>\n

De acordo com o consenso Refinitv, a CVC tem cinco recomenda\u00e7\u00f5es por casas de an\u00e1lise, sendo 2 de compra e 3 neutras. A mediana do pre\u00e7o alvo<\/a> <\/strong>est\u00e1 em R$ 20,00, equivalente a um upside de 69,2% em rela\u00e7\u00e3o ao fechamento de hoje.<\/p>\n\t

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O Suno Not\u00edcias<\/strong> conversou com o CEO da CVC<\/strong> para saber quais as perspectivas da empresa para os pr\u00f3ximos trimestres. Leia a seguir:<\/p>\n

Qual o momento da CVC neste mar\u00e7o de 2022, dois anos ap\u00f3s o in\u00edcio da pandemia?<\/h3>\n

Independente dos n\u00fameros, estamos em nosso melhor momento desde o in\u00edcio da pandemia. Come\u00e7amos nossa gest\u00e3o em abril de 2020 e \u00e9 muito gratificante ver como a empresa evoluiu e se tornou mais forte em todos os sentidos: controles internos, governan\u00e7a, neg\u00f3cios, gest\u00e3o de pessoas, rela\u00e7\u00f5es com investidores<\/a>. O que vimos no 4T21 \u00e9 um reflexo dessa evolu\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Hoje, eu acredito que a CVC est\u00e1 muito bem posicionada do ponto de vista absoluto e relativo. Do absoluto, vemos o mercado melhorando substancialmente com a flexibiliza\u00e7\u00e3o das restri\u00e7\u00f5es e a possibilidade de volta das viagens. Temos uma demanda reprimida que deve melhorar a vaz\u00e3o nos pr\u00f3ximos meses.<\/p>\n

E, do ponto de vista relativo, somos a empresa mais preparada e estruturada para dar vaz\u00e3o a essa demanda reprimida. Estamos em um ritmo forte de investimentos, n\u00e3o desmontamos nenhuma unidade e nem estruturas, equalizamos nosso endividamento e agora temos um \u00f3timo indicador de alavancagem e continuamos trabalhando no controle de custos.<\/p>\n\t

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Mas o cen\u00e1rio de 2022 continua desafiador com juros altos e infla\u00e7\u00e3o. Quais os planos da CVC para enfrentar essas dificuldades?<\/h3>\n

As pessoas querem viajar. Essa \u00e9 uma das prioridades de despesas dos pr\u00f3ximos meses, segundo as pesquisas. Foram dois anos de restri\u00e7\u00f5es e, enfim, os ventos nos favorecem agora. O setor de turismo foi um dos que mais sofreram e agora tende a ser mais beneficiado.<\/p>\n

Temos ci\u00eancia das dificuldades com cr\u00e9dito escasso, renda comprimida, desemprego forte, c\u00e2mbio alto e ano eleitoral. Tudo isso entra na conta. Mas vemos dois cen\u00e1rios: um de curto e outro de m\u00e9dio\/longo prazo<\/a>.<\/p>\n

No curto prazo<\/a>, dentro dos pr\u00f3ximos seis meses, vemos o escoamento da demanda reprimida fortalecendo o setor, com \u00f3timas oportunidades de vendas e neg\u00f3cios. J\u00e1 no m\u00e9dio prazo, todos os setores devem ser mais afetados pelo cen\u00e1rio macroecon\u00f4mico, ent\u00e3o devemos trabalhar melhor a criatividade de ofertas e o financiamento.<\/p>\n

As pessoas querem viajar, ent\u00e3o elas se adequam a isso. O cen\u00e1rio dif\u00edcil n\u00e3o diminui essa vontade, ent\u00e3o temos que entregar possibilidades.<\/p>\n

\"CEO
CEO da CVC, Leonel Andrade. Foto: Divulga\u00e7\u00e3o\/ CVC<\/em><\/figcaption><\/figure>\n

A Argentina teve um destaque importante no 4T21. Quais as perspectivas para os pr\u00f3ximos trimestres?<\/h3>\n

Cerca de 20% da receita da CVC vem das empresas do grupo na Argentina, atualmente. Nossa perspectiva \u00e9 de que esse n\u00famero suba para 25%. Temos feito investimentos nessa opera\u00e7\u00e3o internacional desde 2018, mas s\u00f3 agora conseguimos ter a gest\u00e3o completa dos neg\u00f3cios, depois de muitos acordos.<\/p>\n

Em 2022, esperamos integrar os neg\u00f3cios da CVC no Brasil com a CVC na Argentina, com uma gest\u00e3o unificada e, pela primeira vez, com as fronteiras abertas para viagens sem restri\u00e7\u00f5es. Temos a lideran\u00e7a do setor de turismo aqui e tamb\u00e9m na Argentina, o que \u00e9 um vantagem competitiva<\/a> muito grande quando se pensa no fluxo de turistas entre os dois pa\u00edses. Seguramente essa opera\u00e7\u00e3o vai se fortalecer nos pr\u00f3ximos meses.<\/p>\n

O avan\u00e7o do ticket m\u00e9dio no final de 2021 ajudou a alavancar a receita da CVC. Voc\u00ea v\u00ea espa\u00e7o para mais aumentos e mais receita nos pr\u00f3ximos trimestres?<\/h3>\n

O aumento do ticket m\u00e9dio<\/a> tem dois lados. No curto prazo significa ganhos, aumento de receita e melhores indicadores, mas no m\u00e9dio prazo pode resultar em menores vendas.<\/p>\n

Com a infla\u00e7\u00e3o, sabemos que esses valores podem aumentar, sim, para os clientes nos pr\u00f3ximos meses. Mas nossa maior preocupa\u00e7\u00e3o \u00e9 com a sa\u00fade das companhias a\u00e9reas. A falta de liquidez das companhias a\u00e9reas \u00e9 o que mais pode prejudicar nosso desempenho e elas est\u00e3o num momento de equil\u00edbrio delicado. Mas, tendo sa\u00fade, n\u00f3s conseguimos negociar e pensar em estrat\u00e9gias para captar os clientes.<\/p>\n\t

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Fizemos um mapeamento que mostrou uma base de clientes perto de 30 milh\u00f5es. Quem tem 30 milh\u00f5es de clientes tem tudo. Podemos pensar em campanhas de engajamento, retomar a rela\u00e7\u00e3o com programas de fidelidade e movimentar o turismo brasileiro.<\/p>\n

O endividamento da CVC \u00e9 o menor em dois anos. Conte um pouco sobre isso.<\/h3>\n

Esse \u00e9 um t\u00f3pico que me d\u00e1 muito orgulho. Conseguimos reduzir a d\u00edvida da empresa no per\u00edodo mais dif\u00edcil da hist\u00f3ria do turismo. Conseguimos isso com muito controle dos custos e aumento grande da receita.<\/p>\n

Hoje, nossa d\u00edvida l\u00edquida<\/a> est\u00e1 menor do que a capitaliza\u00e7\u00e3o. Conseguimos isso num momento muito dif\u00edcil e estamos muito preparados para o futuro, aproveitar o melhor que podemos dos pr\u00f3ximos meses. Melhoramos nosso endividamento na hora certa. Nossa posi\u00e7\u00e3o de caixa est\u00e1 pronta para que possamos desempenhar nosso melhor papel na retoma do turismo no p\u00f3s-pandemia. Tudo isso gra\u00e7as ao apoio dos nossos acionistas.<\/p>\n

A CVC<\/strong> encerrou dezembro de 2019 devendo R$ 1,8 bilh\u00e3o. Em dezembro de 2021, o valor caiu para para R$ 323 milh\u00f5es<\/em><\/p>\n\t

\n\t\t\n\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/picture>\n\t\t<\/a>\n\t<\/p>\n\n\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

As a\u00e7\u00f5es da CVC (CVCB3) dispararam 17% no preg\u00e3o desta quarta-feira (16), um dia ap\u00f3s a divulga\u00e7\u00e3o dos resultados do 4T21 da empresa de turismo. O papel terminou o dia avaliado em R$ 11,82. Pr\u00e9dio da CVC revitalizado. Foto: Divulga\u00e7\u00e3o\/ CVC Em relat\u00f3rio, o BTG Pactual destacou que v\u00ea “sinais encorajadores de recupera\u00e7\u00e3o [da demanda] […]<\/p>\n","protected":false},"author":102,"featured_media":242334,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[64],"tags":[1029,442,105815],"suno_strategy":[],"class_list":["post-242306","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-negocios","tag-balancos-trimestrais","tag-cvc-cvcb3","tag-especial"],"yoast_head":"\nCVC (CVCB3) dispara 17%; CEO: "Melhor momento na pandemia"<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"As a\u00e7\u00f5es da CVC (CVCB3) dispararam com bons resultados no 4T21. Veja entrevista com o CEO, Leonel Andrade, sobre 2022. 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Formada em Jornalismo pela Universidade Paulista, teve experi\u00eancias em ve\u00edculos de comunica\u00e7\u00e3o como a Ag\u00eancia TradeMap, Revista Voc\u00ea S\/A e Revista Voc\u00ea RH, as duas \u00faltimas publica\u00e7\u00f5es da Editora Abril. No Suno Not\u00edcias, fala sobre as principais not\u00edcias de Fundos Imobili\u00e1rios, Fiagro, Startups e empresas listadas na Bolsa.\",\"url\":\"https:\/\/www.suno.com.br\/noticias\/author\/monique-lima\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"CVC (CVCB3) dispara 17%; CEO: \"Melhor momento na pandemia\"","description":"As a\u00e7\u00f5es da CVC (CVCB3) dispararam com bons resultados no 4T21. Veja entrevista com o CEO, Leonel Andrade, sobre 2022. 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