{"id":231817,"date":"2022-02-15T20:58:03","date_gmt":"2022-02-15T23:58:03","guid":{"rendered":"https:\/\/www.suno.com.br\/noticias\/?p=231817"},"modified":"2022-02-15T21:04:47","modified_gmt":"2022-02-16T00:04:47","slug":"carrefour-crfb3-queda-lucro-liquido-4t21","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.suno.com.br\/noticias\/carrefour-crfb3-queda-lucro-liquido-4t21\/","title":{"rendered":"Carrefour (CRFB3) tem queda de 13,5% no lucro l\u00edquido ajustado do 4T21"},"content":{"rendered":"

O Carrefour<\/strong> (CRFB3)<\/a> divulgou nesta ter\u00e7a-feira (15) seu balan\u00e7o do quarto trimestre de 2021. A empresa registrou uma queda de 13,5% no lucro l\u00edquido<\/a> <\/strong>ajustado na compara\u00e7\u00e3o anual, indo de R$ 886 milh\u00f5es no 4T20 para R$ 766 milh\u00f5es no 4T21.<\/p>\t

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Carrefour (CRFB3). Foto: divulga\u00e7\u00e3o<\/figcaption>\n\t\t<\/figure>\n\t<\/div>\n\n\n\t

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No acumulado do ano, a queda do lucro l\u00edquido foi de 13%, no montante total de R$ 2,4 bilh\u00f5es. Entre as raz\u00f5es para a queda, a companhia cita o \u201cimpacto do aumento das despesas financeiras<\/a> (com maior n\u00edvel de endividamento e taxas de juros)\u201d.\u00a0<\/span><\/p>\n

A companhia teve bons resultados no Ebitda <\/b>(lucro antes de juros, impostos, deprecia\u00e7\u00e3o e amortiza\u00e7\u00e3o<\/a>, na sigla em ingl\u00eas). No quarto trimestre, a empresa registrou R$ 1,75 bilh\u00e3o.<\/p>\n\t

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O Ebitda ajustado<\/a> do Carrefour cresceu 1,4% contra o 4T20: margem com uma diferen\u00e7a de dois pontos percentuais, indo de 8,7% no mesmo per\u00edodo em 2020 para 8,5%. No total do ano, houve aumento de 1,9% no Ebitda ajustado, para R$ 5,7 bilh\u00f5es.<\/p>\n

“O Grupo Carrefour Brasil apresentou um desempenho muito resiliente no 4T e no ano de 2021, com crescimento nas vendas brutas e Ebitda ajustado, mesmo diante de uma base de compara\u00e7\u00e3o muito dif\u00edcil”, afirma a CEO Stephane Maquire, no release de divulga\u00e7\u00e3o do balan\u00e7o.<\/p>\n\t

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Na linha do Ebitda ajustado, a empresa afirma que o resultado se deveu \u00e0 combina\u00e7\u00e3o do bom desempenho das lojas do Atacad\u00e3o e da continuidade da tend\u00eancia de recupera\u00e7\u00e3o do Banco Carrefour.<\/p>\n

\u201cIsso mais do que compensou o desempenho da divis\u00e3o Varejo, que foi negativamente impactada pelo segmento n\u00e3o alimentar\u201d, escreveu a companhia em seu documento de balan\u00e7o. A divis\u00e3o de varejo melhorou a tend\u00eancia dos trimestres anteriores, com alta de 1,5% no faturamento do segmento alimentar. No entanto, o segmento n\u00e3o aliment\u00edcio teve queda de 23%. Assim, houve queda de 3,4% nas vendas brutas totais do varejo, o que puxou o resultado consolidado da companhia para baixo.<\/p>\n\t

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D\u00edvida l\u00edquida do Carrefour em 2021<\/h2>\n

O Carrefour, em dezembro, estava com d\u00edvida l\u00edquida de R$ 2,4 bilh\u00f5es ou 0,43x Ebitda ajustado LTM. “Considerando a d\u00edvida l\u00edquida m\u00e9dia LTM (R$ 5,9 bilh\u00f5es, incluindo receb\u00edveis descontados e usando n\u00fameros de final de trimestre), a alavancagem representaria 1,03x o EBITDA Ajustado LTM em dezembro de 2021 (vs 0,51x em 2020)”, aponta os resultados.<\/p>\n

Em n\u00fameros, o custo l\u00edquido da d\u00edvida (incluindo receb\u00edveis descontados) totalizou R$ 169 milh\u00f5es no 4T21. A empresa afirma que o valor foi impulsionado pelo aumento do n\u00edvel de endividamento em rela\u00e7\u00e3o a 2020, assim como o aumento das taxas de juros no Brasil. Por fim, o resultado financeiro l\u00edquido do Carrefour<\/strong> representou uma despesa de R$ 266 milh\u00f5es neste trimestre, R$ 126 milh\u00f5es superior ao 4T20.<\/p>\n\t

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Carrefour: sinergias com BIG<\/h2>\n

Em janeiro de 2022, a Superintend\u00eancia Geral do Cade<\/strong> (Conselho Administrativo de Defesa Econ\u00f4mica) recomendou a aprova\u00e7\u00e3o da aquisi\u00e7\u00e3o do Grupo BIG<\/strong><\/a> pelo Carrefour, anunciada em mar\u00e7o de 2021. A decis\u00e3o final deve ser publicada at\u00e9 junho, lembra a empresa. “A recomenda\u00e7\u00e3o baseia-se na celebra\u00e7\u00e3o de um Acordo em Controle de Concentra\u00e7\u00f5es que prev\u00ea a aliena\u00e7\u00e3o de opera\u00e7\u00f5es para mitigar problemas de concentra\u00e7\u00e3o excessiva. O Cade menciona at\u00e9 11 das 388 lojas do Grupo BIG, representando at\u00e9 2,8% do portf\u00f3lio total de lojas.”<\/p>\n

As sinergias esperadas identificadas pelo Grupo Carrefour Brasil no momento da assinatura da opera\u00e7\u00e3o somaram, segundo a companhia, “um EBITDA adicional de R$ 1,7 bilh\u00e3o tr\u00eas anos ap\u00f3s o fechamento.”<\/p>\n

O Carrefour<\/strong> acrescenta: “Ap\u00f3s a revis\u00e3o, atualmente vemos pelo menos 15% de aumento em rela\u00e7\u00e3o<\/strong> ao valor inicialmente comunicado. Nesse momento estimamos que o montante de sinergias<\/strong> seja de no m\u00ednimo R$ 2,0 bilh\u00f5es no ano de 2025.” As principais oportunidades incluem, de acordo com o Carrefour:<\/p>\n