{"id":194048,"date":"2021-10-15T11:54:01","date_gmt":"2021-10-15T14:54:01","guid":{"rendered":"https:\/\/www.suno.com.br\/noticias\/?p=194048"},"modified":"2021-10-15T15:44:39","modified_gmt":"2021-10-15T18:44:39","slug":"gpa-pcar3-assai-asai3-dividendos-2022","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.suno.com.br\/noticias\/gpa-pcar3-assai-asai3-dividendos-2022\/","title":{"rendered":"GPA (PCAR3): Venda de lojas ter\u00e1 impacto positivo em dividendos j\u00e1 em 2022, diz CEO"},"content":{"rendered":"

O GPA<\/strong> (PCAR3)<\/a> vendeu todas as 71 lojas do Extra ao Assa\u00ed (ASAI3) pelo valor de R$ 5,2 bilh\u00f5es e saiu do segmento de hipermercados. Do valor total, parte do recurso levantado ser\u00e1 usado para o pagamento de dividendos<\/a> que acontecer\u00e1 em meados de 2022. Os pap\u00e9is do grupo disparavam 16,15% na manh\u00e3 desta sexta-feira, \u00e0s 11h30, sendo negociados a R$ 32,15.<\/p>\t

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P\u00e3o de A\u00e7\u00facar- Foto: Divulga\u00e7\u00e3o Grupo P\u00e3o de A\u00e7\u00facar<\/figcaption>\n\t\t<\/figure>\n\t<\/div>\n\n\n\t

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O relat\u00f3rio do Goldman Sachs estima que o pagamento total de dividendos<\/strong> ser\u00e1 de R$ 500 milh\u00f5es. Em entrevista ao SUNO Not\u00edcias, o CEO do GPA<\/strong>, Jorge Fai\u00e7al, disse que n\u00e3o confirma esse valor, indicando que pode ser mais ou menos. No entanto, ele prev\u00ea o impacto positivo j\u00e1 em meados do ano que vem.<\/p>\n

“N\u00f3s n\u00e3o confirmamos esse valor, ele pode ser maior ou pode ser menor. N\u00e3o posso dar nenhum n\u00famero aqui porque estaria falando indiretamente do lucro l\u00edquido<\/a> anual e eu n\u00e3o tenho condi\u00e7\u00e3o de falar nesse momento. O pagamento<\/strong> ser\u00e1 comunicado da maneira certa e deve acontecer em meados do pr\u00f3ximo ano”, disse Fai\u00e7al.<\/p>\n

Para o\u00a0Goldman Sachs<\/strong>, o movimento \u00e9 importante para a racionaliza\u00e7\u00e3o da exposi\u00e7\u00e3o da marca do P\u00e3o de A\u00e7\u00facar. Dos recursos recebidos, cerca de R$ 1,2 bilh\u00e3o ser\u00e3o investidos em reformas, expans\u00e3o da marca em categorias mais lucrativas, acelera\u00e7\u00e3o digital e distribui\u00e7\u00e3o de dividendos (aproximadamente R$ 500 milh\u00f5es).<\/p>\n\t

\n\t\t\t\tSaiba Mais<\/span>\n\t\t\t\t\n\t\t\tOpera\u00e7\u00e3o do P\u00e3o de A\u00e7\u00facar (PCAR3) cai no gosto dos bancos; a\u00e7\u00f5es disparam\t\t<\/a>\n\t<\/div>\n\n\n

Do total de R$ 5,2 bilh\u00f5es, cerca de R$ 1,5 bilh\u00e3o ir\u00e3o para a expans\u00e3o do P\u00e3o de A\u00e7\u00facar<\/strong> para o digital e refor\u00e7o das 185 lojas do grupo. O restante dos recursos deve ser usado para dividendos e para desalavancagem do GPA.<\/p>\n

Atualmente, a d\u00edvida l\u00edquida<\/a> sobre o Ebitda Ajustado<\/a> est\u00e1 em 1,7 vez, e um dos objetivos da opera\u00e7\u00e3o \u00e9 reduzir esse valor “significativamente”.<\/p>\n\t

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Na an\u00e1lise de Fai\u00e7al essa opera\u00e7\u00e3o \u00e9 \u00fanica para ambas as companhias. Por um lado o Assa\u00ed<\/strong> teve a oportunidade de adquirir pontos estrat\u00e9gicos com uma possibilidade de multiplicador de venda muito acelerado com a compra de 71 lojas, “em vez de plano de expans\u00e3o que poderia durar tr\u00eas anos.”<\/p>\n

J\u00e1 para o lado do GPA, o CEO explica que o grupo se dividia entre neg\u00f3cio de hipermercados e de segmento premium e decidiu ent\u00e3o focar em seu segmento mais rent\u00e1vel.<\/p>\n

“O segmento de hipermercado tem uma alta complexidade de revers\u00e3o de clientes e muitas dificuldades de competi\u00e7\u00e3o no cen\u00e1rio atual. Por outro lado temos neg\u00f3cios extremamente rent\u00e1veis, positivos e crescentes que s\u00e3o os mercados de proximidade, o digital e o P\u00e3o de A\u00e7\u00facar”, disse Fai\u00e7al.<\/p>\n

Com base nisso, a decis\u00e3o foi focalizar naquilo que era mais rent\u00e1vel para empresa e naquilo em que a companhia acredita que vai ter impacto no futuro.\u00a0“A gente estima entre 500 a 600 lojas de atacarejo nos pr\u00f3ximos cinco anos no Brasil e essa reflex\u00e3o nos leva a antecipar esse movimento e focar naquilo que realmente tem futuro”, concluiu.<\/p>\n

Conforme o fato relevante<\/a>, do pre\u00e7o totaVl estimado da transa\u00e7\u00e3o, uma parte de R$ 4 bilh\u00f5es ser\u00e1 parcelada pelo Assa\u00ed ao GPA, entre dezembro de 2021 e janeiro de 2024.<\/p>\n\t

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Transa\u00e7\u00e3o entre Assa\u00ed e GPA inclui memorando\u00a0 de im\u00f3veis<\/h2>\n

O acordo do P\u00e3o de A\u00e7\u00facar com a Sendas Distribuidora, controladora do Assa\u00ed<\/strong>, inclui um memorando de entendimentos vinculante (MoU), que prev\u00ea a cess\u00e3o ao Assa\u00ed tanto de lojas Extra Hiper em im\u00f3veis pr\u00f3prios como locados de terceiros, al\u00e9m dos respectivos contratos de loca\u00e7\u00e3o – e pode envolver tamb\u00e9m a aquisi\u00e7\u00e3o pelo Assa\u00ed de certos equipamentos existentes nas lojas.<\/p>\n

No comunicado ao mercado, o Assa\u00ed informa que celebrou outro memorando de entendimentos com um fundo imobili\u00e1rio<\/strong> “com a interveni\u00eancia e garantia do Assa\u00ed, regulando a aliena\u00e7\u00e3o de 17 (dezessete) im\u00f3veis pr\u00f3prios do P\u00e3o de A\u00e7\u00facar”.<\/p>\n

O pre\u00e7o estimado de venda desses im\u00f3veis, diz o Assa\u00ed, \u00e9 de R$ 1,2 bilh\u00e3o e ser\u00e1 pago pelo fundo ao GPA<\/strong>, perfazendo o pre\u00e7o total da transa\u00e7\u00e3o: “A garantia do Assa\u00ed consiste na obriga\u00e7\u00e3o de pagamento pelos im\u00f3veis caso o fundo n\u00e3o cumpra o prazo acordado. Simultaneamente, Assa\u00ed tamb\u00e9m celebrou outro memorando de entendimentos com o fundo regulando a loca\u00e7\u00e3o, ap\u00f3s a conclus\u00e3o da transa\u00e7\u00e3o, dos im\u00f3veis adquiridos pelo fundo para Assa\u00ed, pelo prazo de 20 anos, renov\u00e1veis por igual prazo.”<\/p>\n\t

\n\t\t\n\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/picture>\n\t\t<\/a>\n\t<\/p>\n\n\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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