{"id":182261,"date":"2021-09-11T10:00:21","date_gmt":"2021-09-11T13:00:21","guid":{"rendered":"https:\/\/www.suno.com.br\/noticias\/?p=182261"},"modified":"2021-09-10T14:52:37","modified_gmt":"2021-09-10T17:52:37","slug":"3tentos-tten3-crescimento-agronegocio-investimentos-b3","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.suno.com.br\/noticias\/3tentos-tten3-crescimento-agronegocio-investimentos-b3\/","title":{"rendered":"3tentos (TTEN3): diversifica\u00e7\u00e3o com crescimento suaviza impacto das commodities, diz CFO"},"content":{"rendered":"

O ano de 2021, at\u00e9 agora, marcou a ida de empresas do agroneg\u00f3cio \u00e0 B3 como nunca antes. O setor, cada vez mais representativo no Produto Interno Bruto (PIB)<\/a> do Pa\u00eds, carece de bons representantes na Bolsa brasileira, e a 3tentos<\/strong> (TTEN3) foi uma das \u00faltimas a levantar capital para ampliar seus neg\u00f3cios.<\/p>\t

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Maur\u00edcio Hasson, CFO da 3tentos (TTEN3). Foto: Divulga\u00e7\u00e3o<\/figcaption>\n\t\t<\/figure>\n\t<\/div>\n\n\n\t

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A oferta p\u00fablica inicial de a\u00e7\u00f5es (IPO<\/strong><\/a>, na sigla em ingl\u00eas) da 3tentos ocorreu em julho, movimentando R$ 1,3 bilh\u00e3o. Cerca de dois ter\u00e7os desse montante foi para o caixa da empresa, que quer investir em novas unidades e refor\u00e7ar seu capital de giro.<\/p>\n

A abertura de capital vem em um momento de alta volatilidade do mercado de commodities, com uma nova din\u00e2mica global de demanda por alimentos.<\/p>\n

Segundo Maur\u00edcio Hasson<\/strong>, CFO da 3tentos, a diversifica\u00e7\u00e3o, crescimento e rentabilidade da empresa suavizam esse movimento das mat\u00e9rias-primas — que caminham para uma curva negativa nos pr\u00f3ximos meses.<\/p>\n

Confira os principais trechos da entrevista exclusiva do Suno Not\u00edcias<\/strong> com o executivo da novata na Bolsa, mas que j\u00e1 tem muito tempo de estrada no agro brasileiro.<\/p>\n

\u2666<\/span><\/p>\n

Conte um pouco da trajet\u00f3ria da 3tentos nos \u00faltimos trimestre e como foi essa transi\u00e7\u00e3o para o IPO.<\/h4>\n

A companhia vem em um ritmo de crescimento bastante forte, mesmo antes do IPO. \u00c9 uma constante nos \u00faltimos 10 anos da empresa, sobretudo em termos de receita. Houve, sim, alguma varia\u00e7\u00e3o em margens, pois passamos por muitas fases na \u00faltima d\u00e9cada, mas sem grandes sustos.<\/span><\/p>\n

O que vimos no primeiro e segundo trimestres deste ano, que foram bem parecidos em termos de crescimento e margens<\/strong>, foi um avan\u00e7o forte na parte de insumos — principalmente em volume –, enquanto o segmento de gr\u00e3os teve um crescimento mais lento.<\/span><\/p>\n

O primeiro trimestre, sazonalmente, \u00e9 muito fraco para gr\u00e3os<\/strong>, que tem seus melhores momentos no segundo e terceiro trimestres, especialmente a soja. <\/span><\/p>\n

Esse impacto chega apenas em termos de receita, pois os contratos est\u00e3o firmados, basta apenas entregar o gr\u00e3o em si.<\/span><\/p>\n

Julho j\u00e1 tem uma melhor situa\u00e7\u00e3o. Inclusive, j\u00e1 apontamos aos investidores que no terceiro trimestre a receita ser\u00e1 muito maior na compara\u00e7\u00e3o anualizada, em fun\u00e7\u00e3o do atraso no in\u00edcio deste ano.<\/span><\/p>\n\t

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Mesmo se comparando os primeiros nove meses, aliviando este impacto, estaremos crescendo no segmento de gr\u00e3os.<\/span><\/p>\n

Na ind\u00fastria, na parte de farelo, os resultados foram muito fortes em termos de pre\u00e7o no primeiro trimestre, cedendo um pouco no segundo trimestre.<\/span><\/p>\n

A vantagem de termos um neg\u00f3cio diversificado<\/strong> \u00e9 que isso foi compensado, com o biodiesel melhorando entre abril e junho. Al\u00e9m disso, entendemos que, no fim deste ano, entregaremos mais vendas em fun\u00e7\u00e3o de nossa capacidade industrial.<\/span><\/p>\n

Em insumos, existem algumas explica\u00e7\u00f5es para os n\u00fameros. Crescemos muito em volume de vendas pois estamos abrindo novas lojas. <\/span><\/p>\n

Portanto, as receitas geradas hoje s\u00e3o de lojas abertas h\u00e1 dois ou tr\u00eas anos, e o mesmo acontecer\u00e1 nos pr\u00f3ximos anos, por conta da matura\u00e7\u00e3o destas unidades. Significa uma base de crescimento importante para n\u00f3s.<\/span><\/p>\n

A companhia possui um guidance aberto ao mercado? Quais s\u00e3o as proje\u00e7\u00f5es da 3tentos?<\/h4>\n

Oficialmente, n\u00e3o falamos em guidance<\/em>. A princ\u00edpio, nossa ideia \u00e9 investir na comunica\u00e7\u00e3o com os investidores, para que primeiro o entendimento do nosso neg\u00f3cio esteja alinhado. <\/span><\/p>\n

\u00c9 importante que o mercado entenda quais s\u00e3o as alavancas e desafios do nosso <\/span>business<\/span><\/i>.<\/span><\/p>\n

Nas \u00faltimas semanas, por exemplo, nos foi muito perguntado sobre os poss\u00edveis problemas que poderiam acontecer com o frio na regi\u00e3o Sul. Ent\u00e3o, acreditamos que \u00e9 importante mostrar o que, de fato, nos impulsiona e o que nos atrapalha para, com isso, mostrar para onde seguiremos.<\/span><\/p>\n

At\u00e9 pelo modelo de neg\u00f3cio ser novo na Bolsa brasileira, teremos um grande trabalho na uniformidade de crescimento.<\/span><\/p>\n\t

\n\t\t\t\tSaiba mais<\/span>\n\t\t\t\t\n\t\t\tIPO da 3tentos (TTEN3): Saiba por que o agro est\u00e1 invadindo a Faria Lima\t\t<\/a>\n\t<\/div>\n\n\n

A t\u00edtulo de entendimento, o melhor momento para nossas proje\u00e7\u00f5es \u00e9 maio, pois o primeiro trimestre j\u00e1 est\u00e1 finalizado e a parte de insumos, que fica mais aquecida entre outubro e mar\u00e7o, j\u00e1 est\u00e1 precificada. A partir disso, conseguimos pensar em orienta\u00e7\u00e3o de resultados.<\/span><\/p>\n

No <\/span>roadshow <\/span><\/i>do IPO, fal\u00e1vamos que ter\u00edamos um faturamento de R$ 4,5 bilh\u00f5es neste ano, e hoje acreditamos que vamos passar desse montante. Isso deve acontecer, sobretudo, por conta do <\/span>trading <\/span><\/i>de gr\u00e3os, que diminui margem mas traz maior lucro bruto<\/a> — que no final do dia \u00e9 o que paga a conta.\u00a0<\/span><\/p>\n

Vejo a 3tentos fechando o ano com uma receita pr\u00f3xima de R$ 5 bilh\u00f5es. J\u00e1 para o ano que vem, a din\u00e2mica ser\u00e1 um pouco diferente, favorecida pela abertura de ao menos sete novas lojas.<\/span><\/p>\n

Como voc\u00eas enxergam a ascens\u00e3o do agro \u00e0 Bolsa?<\/h4>\n

N\u00f3s olhamos essa entrada no mercado de capitais<\/a> com uma enorme responsabilidade. Apenas para contextualizar, vamos pensar nos frigor\u00edficos, que chegaram \u00e0 Bolsa em peso 2007. <\/span><\/p>\n

Nessa \u00e9poca, quente para o mercado de capitais, n\u00e3o t\u00ednhamos agro na Bolsa.\u00a0<\/span><\/p>\n

S\u00f3 t\u00ednhamos a Brasil Ecodiesel<\/strong>, que foi um caso que deixou uma grande mancha no setor. A SLC<\/strong> (SLCE3)<\/a> chegou um pouco depois. Era o que t\u00ednhamos. Somente agora estamos vendo a ascens\u00e3o do setor na Bolsa brasileira.<\/span><\/p>\n

A 3tentos chega ao mercado com a bandeira do agroneg\u00f3cio. N\u00e3o somos uma cadeia integrada de prote\u00edna, ou de produ\u00e7\u00e3o rural; somos puramente da agroind\u00fastria<\/strong>. A responsabilidade \u00e9 grande pois inauguramos um subsetor da Bolsa.<\/span><\/p>\n

A Boa Safra<\/strong> (SOJA3)<\/a>, que tamb\u00e9m chegou recentemente, \u00e9 uma produtora de sementes. A Vittia<\/strong> (VITT3)<\/a>, por sua vez, \u00e9 uma produtora de fertilizantes. Essas s\u00e3o mais pr\u00f3ximas do nosso neg\u00f3cios e vemos esse movimento como positivo.<\/span><\/p>\n

O CEO e fundador da 3tentos,\u00a0 Luiz Os\u00f3rio Dumoncel<\/strong>, diz que \u201c2021 \u00e9 o primeiro ano dos pr\u00f3ximos 25 anos da empresa\u201d. J\u00e1 tivemos 25 anos de hist\u00f3ria fora da Bolsa, e o IPO foi um marco na vida da empresa.\u00a0<\/span><\/p>\n

O nosso comprometimento com os recursos captados junto aos investidores elevam demais nossa responsabilidade frente ao mercado.<\/span><\/p>\n

Nesse sentido, a gama de empresas do segmento na B3 aumentaram. Como a 3tentos se coloca frente \u00e0 concorr\u00eancia?<\/h4>\n

\u00c9 importante sabermos, no cerne, os fundamentos que a 3tentos carrega. Crescimento, rentabilidade e retorno<\/strong>. Na \u00faltima d\u00e9cada, n\u00f3s crescemos 27% ao ano. <\/span><\/p>\n

N\u00f3s temos margens bastante atrativas para o setor e nosso Retorno sobre Capital Investido (ROIC<\/strong>)<\/a> \u00e9 alt\u00edssimo. Essa tr\u00edade, no nosso caso, anda muito bem junta.<\/span><\/p>\n

No relat\u00f3rio do segundo trimestre, a SLC traz a rela\u00e7\u00e3o de seu <\/span>net asset value<\/span><\/i> (NAV), chegando \u00e0 conclus\u00e3o de que do pre\u00e7o de suas a\u00e7\u00f5es, R$ 30 vinham do NAV [hoje s\u00e3o negociadas pr\u00f3ximas de R$ 45<\/em>].<\/span><\/p>\n

Ou seja, dois ter\u00e7os da empresa s\u00e3o ativos e o ter\u00e7o restante \u00e9 o valor do neg\u00f3cio em si, o intang\u00edvel que repousa sobre o valor do ativo.<\/span><\/p>\n\t

\n\t\t\t\tVeja tamb\u00e9m<\/span>\n\t\t\t\t\n\t\t\t3tentos (TTEN3): BTG inicia cobertura e tem recomenda\u00e7\u00e3o de compra\t\t<\/a>\n\t<\/div>\n\n\n

Trazendo essa mesma rela\u00e7\u00e3o para o nosso caso, vejo que nosso NAV seja de R$ 1 bilh\u00e3o, enquanto o valor de mercado<\/a> gira em torno de R$ 5 bilh\u00f5es. S\u00e3o modelos de neg\u00f3cio muito distintos.<\/span><\/p>\n

Por outro lado, Boa Safra e Vittia, que s\u00e3o \u00f3timas empresas e v\u00e3o crescer demais, est\u00e3o muito \u201cnichadas\u201d. Em modelos de maior escala, como o nosso (mesmo sendo <\/span>asset light<\/span><\/i>), estamos na cadeia inteira, apenas n\u00e3o estamos na produ\u00e7\u00e3o agr\u00edcola e log\u00edstica.<\/span><\/p>\n

Nosso modelo de neg\u00f3cio intrinsecamente est\u00e1 ligado ao ganho que nossos clientes podem ter. Apenas vamos ter sucesso, se o produtor parceiro tamb\u00e9m for bem. E, em fun\u00e7\u00e3o dessa parceria e nossa diversifica\u00e7\u00e3o<\/strong>, as flutua\u00e7\u00f5es dos pre\u00e7os das commodities<\/a> nos impactam muito menos que outras empresas.<\/span><\/p>\n

Em que p\u00e9 est\u00e1 a aloca\u00e7\u00e3o de recursos levantados na oferta? Foi mais de R$ 1 bilh\u00e3o para o caixa<\/h4>\n

Estamos seguindo na linha o plano da abertura de capital<\/strong>. A ideia do IPO era colocar R$ 450 milh\u00f5es em uma planta no Mato Grosso; abrir mais 22 lojas no Rio Grande do Sul e oito no Mato Grosso; e separar um montante para capital de giro.<\/span><\/p>\n

Dissemos que parte deste dinheiro poderia ser destinado para aquisi\u00e7\u00f5es, justamente para acelerar este plano. Do contr\u00e1rio, far\u00edamos tudo conforme o prospecto, de forma org\u00e2nica. <\/span><\/p>\n

E estamos fazendo exatamente isto.<\/span><\/p>\n\t

\n\t\t\n\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/picture>\n\t\t<\/a>\n\t<\/p>\n\n\n

Naturalmente, continuamos olhando para alvos de M&A<\/strong> que nos apresentam. Por enquanto, estamos dando total foco para a constru\u00e7\u00e3o de nossas unidades da forma com que sempre fizemos. Do zero.\u00a0<\/span><\/p>\n

Embora d\u00ea mais trabalho, \u00e9 algo que sabemos fazer muito bem. Nossa cultura empresarial \u00e9 forte o suficiente para o emprego de capital desta forma.<\/span><\/p>\n

Quais s\u00e3o as perspectivas para o setor?<\/h4>\n

O agroneg\u00f3cio desacelerou no segundo trimestre deste ano, segundo dados do PIB divulgados pelo IBGE. Contudo, os n\u00fameros apresentados ali n\u00e3o s\u00e3o sazonalizados, o que muda um pouco a perspectiva na compara\u00e7\u00e3o com o primeiro trimestre.<\/span><\/p>\n

De toda forma, estamos bastante positivos para este ano e 2022, em v\u00e1rios aspectos. A Companhia Nacional de Abastecimento (Conab)<\/strong> est\u00e1 falando em recorde de safra de gr\u00e3os entre 2021-22, embora ainda seja muito cedo para falar sobre isso.<\/span><\/p>\n

O Brasil deve continuar sendo o principal produtor de soja<\/strong>. Al\u00e9m disso, a demanda global por alimentos deve continuar subindo. Nesse sentido, a procura por biocombust\u00edveis continuar\u00e1 crescendo nos pr\u00f3ximos anos.<\/span><\/p>\n

Por consequ\u00eancia, a demanda por terras acompanhar\u00e1 esse movimento. <\/span><\/p>\n

E, na nossa vis\u00e3o, a capacidade de gerar oferta para suprir toda essa demanda aliment\u00edcia mundial somente ser\u00e1 poss\u00edvel com tecnologia, aumentando a produtividade e reduzindo o desperd\u00edcio de alimentos<\/a>.<\/span><\/p>\n

Com esse pano de fundo, entendemos que o Brasil permanecer\u00e1 como protagonista no setor e as empresas bem postadas por aqui v\u00e3o surfar esse cen\u00e1rio.<\/span><\/p>\n

Para n\u00f3s, 2022 tem tudo para ser \u00f3timo. Nosso modelo de neg\u00f3cio tem o benef\u00edcio de estar pr\u00f3ximo do produtor rural em v\u00e1rias partes da cadeia, de forma diversificada — n\u00e3o dependendo somente da venda de insumos.\u00a0<\/span><\/p>\n

Como todo neg\u00f3cio, por mais promissor que seja, h\u00e1 riscos. Quais s\u00e3o eles?<\/h4>\n

Inevitavelmente, ainda estamos falando de um Brasil com cen\u00e1rio pol\u00edtico ainda muito incerto. Por mais que o agro tenha uma realidade descolada no consumo interno, com uma alavanca global muito forte, as incertezas de Brasil continuam impactando de qualquer forma.<\/span><\/p>\n

Por mais que n\u00e3o seja totalmente dependente de renda e consumo interno, ainda temos no Pa\u00eds um cen\u00e1rio bem cr\u00edtico para superar.<\/span><\/p>\n

Do ponto de vista de commodities<\/strong>, que \u00e9 um outro risco para a empresa, quando olhamos para frente a curva \u00e9 negativa, apontando para pre\u00e7os mais baixos nos pr\u00f3ximos meses. O mercado commde futuros mostra isso.<\/span><\/p>\n

Contudo, na medida que tenhamos qualquer situa\u00e7\u00e3o alarmante, como seca e crise h\u00eddrica, passamos a ter uma suaviza\u00e7\u00e3o dessa curva negativa, pois impacta a capacidade da oferta desses insumos. Pensando por esse \u00e2ngulo, n\u00e3o s\u00f3 a 3tentos<\/strong> mas o setor como um todo est\u00e1 em uma posi\u00e7\u00e3o privilegiada.<\/span><\/p>\n\t

\n\t\t\n\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/picture>\n\t\t<\/a>\n\t<\/p>\n\n\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

O ano de 2021, at\u00e9 agora, marcou a ida de empresas do agroneg\u00f3cio \u00e0 B3 como nunca antes. O setor, cada vez mais representativo no Produto Interno Bruto (PIB) do Pa\u00eds, carece de bons representantes na Bolsa brasileira, e a 3tentos (TTEN3) foi uma das \u00faltimas a levantar capital para ampliar seus neg\u00f3cios. 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