{"id":173415,"date":"2021-08-13T10:10:05","date_gmt":"2021-08-13T13:10:05","guid":{"rendered":"https:\/\/www.suno.com.br\/noticias\/?p=173415"},"modified":"2021-08-13T10:10:05","modified_gmt":"2021-08-13T13:10:05","slug":"iza-sandbox-susep-startup-seguros","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.suno.com.br\/noticias\/iza-sandbox-susep-startup-seguros\/","title":{"rendered":"IZA se destaca em sandbox da Susep e quer elevar carteira em 670% at\u00e9 o fim do ano"},"content":{"rendered":"

Em tempos de pandemia, o setor de seguros \u00e9 um dos que mais sofre disrup\u00e7\u00f5es claras. A crise sanit\u00e1ria trouxe dilemas aos empreendedores do segmento e, consequentemente, mais oportunidades. Essa foi a brecha encontrada pela IZA<\/strong>, insuretech que opera h\u00e1 poucos meses.<\/p>\t

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Gabriel de S\u00e9gur, Amanda Nespatti e Amanda Senedesi, fundadores da IZA. Foto: DIvulga\u00e7\u00e3o<\/figcaption>\n\t\t<\/figure>\n\t<\/div>\n\n\n\t

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A empresa participou de um sandbox da Superintend\u00eancia de Seguros Privados (Susep<\/strong>)<\/a> e recebeu a autoriza\u00e7\u00e3o para atuar como seguradora<\/strong> em situa\u00e7\u00f5es de urg\u00eancia e emerg\u00eancia. Ap\u00f3s mais de um ano em prepara\u00e7\u00e3o, a IZA iniciou as atividades h\u00e1 cerca de cinco meses e tem 1,3 mil clientes na carteira.<\/p>\n

A ideia at\u00e9 o fim do ano \u00e9 atingir 10 mil CPFs cadastrados, alta de quase 670%. Para isso, desde o fundador e CEO<\/a> at\u00e9 o executivo de marketing atendem o telefone para atender os clientes.<\/p>\n

Recentemente, a empresa fechou uma parceria com a Amazon Web Services (AWS)<\/strong> para melhorar ainda mais seu sistema e “rampar” o processo de vendas, j\u00e1 que, na vis\u00e3o dos executivos, est\u00e1 na hora de come\u00e7ar a entregar gera\u00e7\u00e3o de receita.<\/p>\n

Leia os principais trechos da entrevista exclusiva do Suno Not\u00edcias<\/strong> com Gabriel de S\u00e9gur de Charbonni\u00e8res, idealizador e CEO da IZA.<\/p>\n

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Conte um pouco sobre o hist\u00f3rico da IZA?<\/h3>\n

Basicamente, a IZA \u00e9 uma seguradora 100% digital<\/strong>, focada no brasileiro profissional aut\u00f4nomo que est\u00e1 fora do mercado de seguros<\/strong>. Focamos em um mercado que o mercado de seguros, em geral, n\u00e3o olha, pois vai desde o entregador de pizza at\u00e9 a empregada dom\u00e9stica. Ou seja, o brasileiro que vende o almo\u00e7o para pagar a janta.<\/span><\/p>\n

Essa fatia engloba de 40 milh\u00f5es a 50 milh\u00f5es de brasileiros. E a grande dor dessas pessoas \u00e9 se machucar e ter de ir ao SUS. A segunda grande dor \u00e9 se machucar, ir ao SUS<\/strong> e n\u00e3o poder exercer sua profiss\u00e3o por determinado per\u00edodo. Essas pessoas t\u00eam uma poupan\u00e7a de cerca de 7 a 10 dias corridos.<\/span><\/p>\n

Com essa ideia, preparamos um projeto e apresentamos \u00e0 Susep e tivemos sucesso de ter a licen\u00e7a para operar no sandbox, disponibilizada a novos entrantes. Assim como houve com as fintechs<\/strong> h\u00e1 10 anos, o mercado de seguros tem sido renovado dessa forma.<\/span><\/p>\n

A IZA teve seu projeto validado e testado, com uma opera\u00e7\u00e3o conjunta a um ressegurador externo e cuida das reservas t\u00e9cnicas em uma quest\u00e3o regulat\u00f3ria complexa. Desde a primeira capta\u00e7\u00e3o de recursos at\u00e9 a venda dos primeiros planos, h\u00e1 cerca de cinco meses, demorou um ano.<\/span><\/p>\n

Temos em torno de 1,3 mil CPFs na base de clientes e queremos ampliar esse n\u00famero com base em oportunidades de parcerias que est\u00e3o surgindo.<\/span><\/p>\n

E de onde surgiu a ideia exatamente?<\/h3>\n

Temos uma finalidade social, de proteger e amparar esses brasileiros aut\u00f4nomos<\/strong> (que s\u00f3 dependem deles mesmos); e um posicionamento e causa social de ajuda no diagn\u00f3stico precoce do c\u00e2ncer infantil.<\/span><\/p>\n

A ideia da IZA surgiu com minha filha, que teve um c\u00e2ncer enquanto era nova, e em fun\u00e7\u00e3o do bom plano de sa\u00fade que t\u00ednhamos acesso, ela foi salva.<\/span><\/p>\n\t

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O corpo cl\u00ednico do hospital Albert Einstein em S\u00e3o Paulo, onde ela foi tratada, montou o ITACI (Instituto de Tratamento do C\u00e2ncer Infantil), que hoje \u00e9 o bra\u00e7o de oncologia pedi\u00e1trica do hospital das Cl\u00ednicas. Sou o conselheiro do Instituto, procurando melhorar a governan\u00e7a da equipe e ajudar as crian\u00e7as em dificuldades.\u00a0<\/span><\/p>\n

Ao longo do tempo, os clientes da IZA poder\u00e3o ajudar essa e outras institui\u00e7\u00f5es por meio de doa\u00e7\u00f5es, premia\u00e7\u00f5es ou <\/span>cashbacks <\/span><\/i>atrav\u00e9s de nossa plataforma. A nossa finalidade de produto e causa social s\u00e3o muito claras.\u00a0<\/span><\/p>\n

Por que a escolha por essa fatia do mercado?<\/h3>\n

N\u00e3o queremos brigar com as antigas e novas seguradoras por seguro de carro, de vida e segmentos mais tradicionais. N\u00e3o olhamos para os mercados j\u00e1 ocupados.<\/span><\/p>\n

Chegamos \u00e0 Susep com a nossa proposta de abranger essa fatia n\u00e3o atendida pelos grandes players e recebemos a licen\u00e7a. Das 11 empresas que j\u00e1 t\u00eam a mesma autoriza\u00e7\u00e3o que n\u00f3s, apenas tr\u00eas est\u00e3o em opera\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n

Dessas 11, cerca de 90% focaram em seguro patrimonial<\/strong>: casa, carro, bicicleta e celular. N\u00f3s preferimos olhar para as pessoas, onde o oceano parece ser azul.\u00a0<\/span><\/p>\n

O setor de seguros em mudan\u00e7a \u00e9 de winner takes all<\/i> ou existe oportunidade para todos?<\/h3>\n

Potencialmente, o mercado de seguros no Brasil<\/strong> \u00e9 do tamanho de toda a popula\u00e7\u00e3o. Existe, sim, espa\u00e7o para todos. O nosso pa\u00eds \u00e9 de um tamanho continental, com cada regi\u00e3o com suas peculiaridades, e onde empresas diferentes podem ser bem sucedidas. <\/span><\/p>\n

Com isso, vejo que h\u00e1 espa\u00e7o para muita gente, mas tamb\u00e9m existem oportunidades de consolida\u00e7\u00f5es.\u00a0<\/span><\/p>\n

Ent\u00e3o \u201cquem chega primeiro, bebe \u00e1gua limpa\u201d? Talvez. Mas o mais importante n\u00e3o \u00e9 quando a empresa nasce, mas sim como ela se estrutura tecnologicamente e como \u00e9 sua distribui\u00e7\u00e3o ap\u00f3s ter nascido. \u00c9 muito dif\u00edcil.<\/span><\/p>\n

H\u00e1 cinco meses, a IZA efetivamente n\u00e3o existia. N\u00e3o conheciam nossa proposta de valor<\/a>, marca, pre\u00e7o e produto. Estamos conseguindo caminhar, trazendo esse servi\u00e7o a pessoas que n\u00e3o estavam asseguradas e atendendo a quem n\u00e3o estava satisfeito com o mercado tradicional h\u00e1 quase 150 anos.<\/span><\/p>\n

Quando simplificamos produto, pre\u00e7o e utiliza\u00e7\u00e3o, o entendimento e a comodidade fazem com que as pessoas migrem para os novos entrantes. \u00c9 como tem acontecido no setor banc\u00e1rio. Ainda estamos muito no come\u00e7o, mas estamos animados com os primeiros indicadores que estamos vendo.<\/span><\/p>\n

Qual \u00e9 o produto da IZA? Como a empresa gera receita?
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Juntamos cinco coberturas do mercado tradicional de seguros, que normalmente ficam separados em mais de um produto, para um servi\u00e7o s\u00f3. Os clientes pagam R$ 29,90 mensais, e t\u00eam uma poupan\u00e7a assegurada de R$ 30 mil. Uma prote\u00e7\u00e3o financeira<\/strong>?<\/span><\/p>\n

O que tem nesse montante? Despesa m\u00e9dica, hospitalar e odontol\u00f3gica, di\u00e1ria de invalidez tempor\u00e1ria, invalidez permanente<\/a>, morte acidental e assist\u00eancia funeral (com reembolso de at\u00e9 R$ 5 mil). Cobertura de todos os eventos originados em um acidente<\/strong>, ou seja, urg\u00eancia e emerg\u00eancia.<\/span><\/p>\n

\u00c9 como se fosse um extrato banc\u00e1rio com R$ 30 mil. Por exemplo, um motorista que sofre um acidente, caso morra, h\u00e1 o seguro de vida para familiares desse valor. Caso fique vivo, ser\u00e1 transferido para algum hospital e, desde o transporte para l\u00e1 (caso seja de Uber), ser\u00e1 custeado por esse montante.<\/span><\/p>\n\n\t

\n\t\t\t\tSaiba mais<\/span>\n\t\t\t\t