{"id":160974,"date":"2021-07-03T10:00:15","date_gmt":"2021-07-03T13:00:15","guid":{"rendered":"https:\/\/www.suno.com.br\/noticias\/?p=160974"},"modified":"2021-07-01T09:38:26","modified_gmt":"2021-07-01T12:38:26","slug":"mos-capital-varejo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.suno.com.br\/noticias\/mos-capital-varejo\/","title":{"rendered":"MOS Capital busca ser s\u00f3cia das empresas e mira fundo para varejo"},"content":{"rendered":"

Quem busca investir em uma empresa por meio do mercado de capitais<\/a> deve levar em considera\u00e7\u00e3o aspectos reais e fazer uma avalia\u00e7\u00e3o sobre a possibilidade de se tornar um s\u00f3cio de longo prazo<\/a> antes da tomada de decis\u00e3o de compra de um papel ou outro. A avalia\u00e7\u00e3o \u00e9 de Fernando Fanchin, s\u00f3cio e gestor da MOS Capital<\/strong>, que deve lan\u00e7ar em breve um fundo com acesso aos investidores pessoas f\u00edsicas.<\/p>\t

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Empresas, OKRs: Foto: Goumbik, por Pixabay.<\/figcaption>\n\t\t<\/figure>\n\t<\/div>\n\n\n\t

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“Procuramos empresas em que n\u00f3s fiquemos confort\u00e1veis em sermos s\u00f3cios. Imagina se voc\u00ea recebesse um convite de um amigo para ser s\u00f3cio em um restaurante, o que voc\u00ea faria? Iria analisar a pessoa, como s\u00e3o os economics do neg\u00f3cio e se ele possui um pre\u00e7o atrativo”, conta Fanchin.<\/p>\n

De acordo com o gestor, a MOS Capital busca pre\u00e7os razo\u00e1veis, com uma boa margem de seguran\u00e7a<\/a>, o que faz com que a gestora<\/strong> n\u00e3o opere sempre, mas tente operar de maneira certeira. N\u00e3o \u00e0 toa, MOS vem de margin of safety (margem de seguran\u00e7a, em ingl\u00eas).<\/p>\n

“Eu fa\u00e7o essa simplifica\u00e7\u00e3o para dizer que procuramos empresas a pre\u00e7os razo\u00e1veis, empresas que voc\u00ea compra sem data para vender. N\u00e3o temos problema em passar semanas sem um trade sequer. Olhamos a qualidade do neg\u00f3cio, gerando retorno sobre capital, crescendo resultados? Vemos quem s\u00e3o os s\u00f3cios, mas o valuation<\/em> tem que estar relativamente descontado”, afirmou.<\/p>\n\t

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Sobre uma poss\u00edvel mudan\u00e7a no mercado, com taxas de juros abandonando as faixas historicamente baixas no Brasil e em outros locais do mundo, a MOS Capital cr\u00ea que empresas s\u00f3lidas devem sobreviver de qualquer maneira.<\/p>\n

“Empresas que tem gera\u00e7\u00e3o de caixa<\/a> ter\u00e3o uma vantagem mais evidente. Ser\u00e1 que essas empresas que n\u00e3o geram caixa v\u00e3o sobreviver nesse ambiente de taxa de juros mais altas? Talvez n\u00e3o. Ent\u00e3o temos a maior parte do portf\u00f3lio mais previs\u00edveis e inclusive que aguentem algum desaforo pol\u00edtico”, afirmou Fanchin.<\/p>\n

Confira a entrevista do SUNO Not\u00edcias<\/strong> com Fernando Fanchin, s\u00f3cio e gestor da MOS Capital:<\/p>\n

\u00a0\u2666<\/span><\/p>\n

-Como foi o come\u00e7o da MOS?<\/strong>
\nA MOS no formato atual existe h\u00e1 9 meses. Ent\u00e3o, a gente como MOS, neste formato, \u00e9 uma gestora nova. N\u00f3s evolu\u00edmos de uma gestora que j\u00e1 existia, que chamava Teorema<\/strong>, e existiu de 2007 a 2020 essencialmente como uma gestora familiar.<\/p>\n

Eu trabalho com investimentos h\u00e1 15 anos e passei oito anos na Rio Bravo<\/strong>, fui um dos s\u00f3cios da \u00e1rea de gest\u00e3o de equities. Essa unidade da Rio Bravo, de public equities, tinha como s\u00f3cio minorit\u00e1rio o Guilherme Afonso Ferreira e fam\u00edlia, e, em paralelo, a Teorema existia como uma gestora familiar e fazia somente fundos de equities.<\/p>\n

Quando eu sa\u00ed da Rio Bravo, acabei indo em 2015 para a Teorema para tornar a gestora uma gestora de mercado e, a partir de 2016, comecei a tocar o fundo. Ent\u00e3o, embora a MOS exista h\u00e1 nove meses, a cota dos meus fundos j\u00e1 t\u00eam mais de cinco anos, que \u00e9 do in\u00edcio de 2016.<\/p>\n

Ent\u00e3o, eu comecei a tocar o fundo e, em 2016, 2017 e 2018, o fundo foi muito bem e isso nos motivou a pensar que est\u00e1vamos prontos para mostrar o produto para outras pessoas.<\/p>\n

De 2018 a 2019, tentamos mostrar o nosso produto e captar dinheiro de fora. Com a pandemia, come\u00e7amos a refletir como poder\u00edamos achar bons profissionais para estruturar o fundo e decidimos por transformar ela em uma partnership verdadeira.<\/p>\n

Essa transforma\u00e7\u00e3o foi importante porque mudamos o quadro societ\u00e1rio e hoje temos o controle da gestora nas m\u00e3os dos executivos. A fam\u00edlia deve reduzir a participa\u00e7\u00e3o, ent\u00e3o hoje temos 80% do capital da sociedade nas m\u00e3os dos executivos e 20% para a fam\u00edlia, mas ao longo dos pr\u00f3ximos cinco anos podemos comprar 10% e a partir do ano oito, comprar o restante.<\/p>\n

Agora, j\u00e1 temos mostrado nosso fundo para fora e estamos nas principais plataformas, temos v\u00e1rias conversas abertas com alocadores brasileiros e estrangeiros.<\/p>\n

Vamos lan\u00e7ar um fundo de previd\u00eancia<\/a> privada<\/strong> de a\u00e7\u00f5es, que \u00e9 60% bolsa Brasil e 40% bolsa global. No semestre que vem, deve chegar um fundo institucional e outro para o investidor de varejo.\u00a0Hoje nossos dois fundos s\u00e3o para investidores qualificados.<\/p>\n

MOS vem de margin of safety (margem de seguran\u00e7a, em ingl\u00eas) e reflete um pouco da nossa filosofia.<\/p>\n

-O que levou voc\u00eas a planejarem essa migra\u00e7\u00e3o em busca do investidor de varejo?<\/strong>
\nPara a gente \u00e9 importante ter o fundo para o varejo pois, na verdade, ele atende dois p\u00fablicos, tanto o varejo quanto o fundo de pens\u00e3o. Embora eles invistam bilh\u00f5es em ativos de risco, eles n\u00e3o s\u00e3o considerados a parte pela legisla\u00e7\u00e3o. Ent\u00e3o existe uma legisla\u00e7\u00e3o espec\u00edfica e ela define uma s\u00e9rie de crit\u00e9rios e restri\u00e7\u00f5es para fundos de pens\u00f5es investirem em fundos como o nosso.<\/p>\n

-E como \u00e9 a filosofia de investimentos da MOS?<\/strong>
\nProcuramos empresas em que n\u00f3s fiquemos confort\u00e1veis em sermos s\u00f3cios. Imagina se voc\u00ea recebesse um convite de um amigo para ser s\u00f3cio em um restaurante, o que voc\u00ea faria? Iria analisar a pessoa, como s\u00e3o os economics do neg\u00f3cio e se ele possui um pre\u00e7o atrativo.<\/p>\n

Ent\u00e3o, eu fa\u00e7o essa simplifica\u00e7\u00e3o para dizer que procuramos empresas a pre\u00e7os razo\u00e1veis, empresas que voc\u00ea compra sem data para vender. N\u00e3o temos problema em passar semanas sem um trade sequer. Olhamos a qualidade do neg\u00f3cio, gerando retorno sobre capital, crescendo resultados? Vemos quem s\u00e3o os s\u00f3cios, mas o valuation<\/em> tem que estar relativamente descontado.<\/p>\n

E a\u00ed tem uma coisa que fazemos tamb\u00e9m, que desenvolvemos internamente, que \u00e9 uma matriz para determinar o que \u00e9 uma aloca\u00e7\u00e3o alvo no ponto daquela empresa. Ent\u00e3o, temos um sistema, que criamos varias notas para as empesas.<\/p>\n

Na Eneva<\/strong> (ENEV3), por exemplo, \u00e9 uma \u00f3tima posi\u00e7\u00e3o, gostamos das pessoas, do modelo de neg\u00f3cio, mas est\u00e1 em um pre\u00e7o que achamos um pouco caro. Ent\u00e3o, j\u00e1 tivemos 15%, hoje temos 7% do fundo em Eneva.<\/p>\n

De um horizonte de 40 empresas, conseguimos ficar muito pr\u00f3ximos e agir no p\u00e2nico e na euforia reduzindo a aloca\u00e7\u00e3o, deixando o fundo mais leve para uma eventual corre\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

O fundo \u00e9 de retornos suficientemente de 15% a 20% ao ano e temos conseguido entregar o retorno com n\u00edvel de volatilidade e de risco menor que a m\u00e9dia. Quando olhamos nosso \u00edndice de sharp s\u00e3o \u00edndices muito bons.<\/p>\n

Achamos que nosso fundo voc\u00ea pode carregar tranquilo. Ele talvez n\u00e3o seja o maior retorno na alta, mas ele vai se defender melhor no p\u00e2nico e te dar bons retornos na m\u00e9dia.<\/p>\n

-E como alocar nesse novo cen\u00e1rio?
\n<\/strong>Hoje, estamos mais alocados que o usual, ent\u00e3o eu quero dizer que o fundo est\u00e1 quase 100% comprado. Isso n\u00e3o \u00e9 uma decis\u00e3o que indica se temos que aumentar ou reduzir as posi\u00e7\u00f5es, mas temos visto muitas empresas que gostamos negociando a pre\u00e7os atrativos.<\/p>\n

Embora o \u00edndice esteja na alta, ele reflete muito commodity, ent\u00e3o as empresas do mercado interno tamb\u00e9m n\u00e3o se recuperaram como deveriam.<\/p>\n

Al\u00e9m disso, j\u00e1 olhamos um cen\u00e1rio de alta de taxa de juros, ent\u00e3o o que a gente viu nos \u00faltimos dez anos em um ambiente de taxa de juros extremamente baixas para fomentar crescimento, gradativamente iremos caminhar para o cen\u00e1rio onde o custo de capital<\/a> e oportunidade ser\u00e1 maior.<\/p>\n

Empresas que tem gera\u00e7\u00e3o de caixa ter\u00e3o uma vantagem mais evidente. Ser\u00e1 que essas empresas que n\u00e3o geram caixa v\u00e3o sobreviver nesse ambiente de taxa de juros mais altas? Talvez n\u00e3o. Ent\u00e3o temos a maior parte do portf\u00f3lio mais previs\u00edveis e inclusive que aguentem algum desaforo pol\u00edtico.<\/p>\n

Essas pessoas f\u00edsicas n\u00e3o podem se iludir com os ganhos f\u00e1ceis dos \u00faltimos anos. Em um ambiente de um custo de oportunidade<\/a> um pouco maior, essas discrep\u00e2ncias poder\u00e3o ser corrigidas.<\/p>\n

Temos Energisa, Rumo, B3, M.Dias Branco e Camil. Elas s\u00e3o as cinco maiores posi\u00e7\u00f5es. Na outra ponta, temos algo mais de crescimento, que s\u00e3o XP e Meli.<\/p>\n

-A MOS Capital tamb\u00e9m olha para o exterior?
\n<\/strong>Sim e \u00e9 um processo muito semelhante, mas n\u00e3o \u00e9 igual. Aqui olhamos all caps, L\u00e1 nos EUA, a gente geralmente fica em empresas maiores, ent\u00e3o temos hoje a Berkshire, Citybank, Johnson, Disney, Amazon, ent\u00e3o s\u00e3o empresas em geral que t\u00eam um jeito de large capital.<\/p>\n\t

\n\t\t\n\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/picture>\n\t\t<\/a>\n\t<\/p>\n\n\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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