{"id":146003,"date":"2021-05-10T11:23:49","date_gmt":"2021-05-10T14:23:49","guid":{"rendered":"https:\/\/www.suno.com.br\/noticias\/?p=146003"},"modified":"2021-06-21T06:18:23","modified_gmt":"2021-06-21T09:18:23","slug":"b2w-btow3-prejuizo-50-custo-lucratividade","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.suno.com.br\/noticias\/b2w-btow3-prejuizo-50-custo-lucratividade\/","title":{"rendered":"B2W (BTOW3) sacrifica margem para ganhar mercado e amplia preju\u00edzo em 50%"},"content":{"rendered":"

Mesmo com a corrida do com\u00e9rcio eletr\u00f4nico, a\u00a0B2W<\/strong> (BTOW3)<\/a>, que concentra marcas como Americanas.com e Submarino, teve um aumento de mais de 50% em seu preju\u00edzo, que \u00e9 de R$ 163,6 milh\u00f5es, mesmo com crescimento de vendas de 90% no primeiro trimestre em rela\u00e7\u00e3o ao mesmo per\u00edodo de 2020.<\/p>\t

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Sede da B2W. Foto: Divulga\u00e7\u00e3o<\/figcaption>\n\t\t<\/figure>\n\t<\/div>\n\n\n

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Em um mercado disputado – e cheio de rivais fortes como Mercado Livre (MELI4) , Magazine Luiza<\/strong> (MGLU3)<\/a> e Via Varejo<\/strong> (VVAR3)<\/a> -, a op\u00e7\u00e3o foi abrir m\u00e3o de margem para ganhar terreno, de acordo com o diretor de rela\u00e7\u00f5es com investidores da B2W, Raoni Lapagesse. Ele lembrou que a concorr\u00eancia tamb\u00e9m fez isso em algum momento.<\/p>\n

Os analistas, por\u00e9m, n\u00e3o compraram a tese totalmente. “Nossa vis\u00e3o \u00e9 de que qualidade importa, e os investidores precisam ser seletivos e demandar uma visibilidade maior de rentabilidade, em vez de simplesmente comprar a hist\u00f3ria de crescimento de GMV (volume de vendas)”, afirmou o analista Guilherme Assis, do Banco Safra.<\/p>\n

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Assis disse ainda que a B2W igualou as condi\u00e7\u00f5es oferecidas aos vendedores de seu marketplace<\/strong> <\/a>\u00e0s ofertadas pela rival argentina Mercado Livre. Al\u00e9m disso, ofereceu cupons de descontos agressivos aos consumidores.<\/p>\n

Apesar dessa cobran\u00e7a por rentabilidade, h\u00e1 um ponto positivo que pesa nas an\u00e1lises sobre a companhia. No fim do m\u00eas passado, a empresa anunciou que vai unir as opera\u00e7\u00f5es da B2W ao seu bra\u00e7o de varejo f\u00edsico, a Lojas Americanas.<\/p>\n\t

\n\t\t\t\tSaiba mais<\/span>\n\t\t\t\t\n\t\t\tLojas Americanas (LAME4): deve ter 'recupera\u00e7\u00e3o gradual nos pr\u00f3ximos meses', diz BTG\t\t<\/a>\n\t<\/div>\n\n\n

O novo grupo que surgir\u00e1 dever\u00e1 ser listado na bolsa americana. Esse movimento, segundo Jo\u00e3o Pedro Soares, analista do Citi, pode trazer vantagens competitivas para ambos os neg\u00f3cios. Trata-se ainda de uma resposta da empresa a uma cobran\u00e7a antiga do mercado financeiro.<\/p>\n

Apetite para novas marcas<\/h2>\n

As declara\u00e7\u00f5es da empresa tamb\u00e9m apontam para um p\u00e9 firme no acelerador. O presidente da opera\u00e7\u00e3o chamada de Universo Americanas<\/strong>, Miguel Gutierrez, disse na semana passada que a companhia definiu as fus\u00f5es e as aquisi\u00e7\u00f5es como uma de suas principais estrat\u00e9gias. “Buscamos novos neg\u00f3cios em novas marcas”, disse.<\/p>\n

Tamb\u00e9m em abril, o grupo anunciou a compra do Uni.co, que engloba marcas de moda, estilo de vida e decora\u00e7\u00e3o, como Imaginarium e Puket.<\/p>\n

A companhia fez oito aquisi\u00e7\u00f5es via B2W desde 2020. No caso da fintech da empresa, a Ame, as compras levam o bra\u00e7o financeiro a crescer em servi\u00e7os banc\u00e1rios.<\/p>\n

A Ame atingiu 19 milh\u00f5es de downloads e 3 milh\u00f5es de estabelecimentos conectados. O volume total de pagamentos coletados do primeiro trimestre chegou a R$ 5,1 bilh\u00f5es, alta de 350% ante o mesmo per\u00edodo do ano passado.<\/p>\n

A categoria de supermercado da B2W multiplicou seu faturamento por oito no primeiro trimestre, em rela\u00e7\u00e3o ao ano passado, e totalizou mais de 50% dos itens vendidos da B2W entre janeiro e mar\u00e7o.<\/p>\n

“A plataforma segue em r\u00e1pida expans\u00e3o para novas pra\u00e7as, por meio de parcerias como P\u00e3o de A\u00e7\u00facar (PCAR3)<\/a>, Carrefour (CRFB3)<\/a> e Grupo Big, e j\u00e1 est\u00e1 dispon\u00edvel em mais de 60 cidades”, disse a companhia na semana passada.<\/p>\n

Um desafio que a B2W est\u00e1 tentando enfrentar \u00e9 o da rapidez na entrega – fator que pressiona todas as varejistas online.<\/p>\n

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O diretor de rela\u00e7\u00f5es com investidores da Lojas Americanas, Fabien Picavet, disse que a companhia tem como prioridade expandir as entregas r\u00e1pidas e de at\u00e9 tr\u00eas horas. Segundo ele, a recente aquisi\u00e7\u00e3o da Ship, empresa da \u00e1rea de log\u00edstica, pode reduzir ainda mais o tempo de espera dos clientes.<\/p>\n

B2W aposta em franquias<\/h2>\n

Entre as vias de crescimento exploradas pelo Universo Americanas – que engloba tanto a Lojas Americanas<\/strong> quanto o bra\u00e7o digital B2W – est\u00e1 a amplia\u00e7\u00e3o da presen\u00e7a f\u00edsica via abertura de franquias.<\/p>\n

A empresa ganhou mais presen\u00e7a nesse segmento ao firmar parceria com a BR Distribuidora (BRDT3)<\/a> para o segmento de lojas de conveni\u00eancia e tamb\u00e9m pela aquisi\u00e7\u00e3o do grupo Uni.Co, que opera centenas de lojas nesse formato.<\/p>\n

O presidente do Universo Americanas, Miguel Gutierrez, tamb\u00e9m disse que o grupo poder\u00e1 aumentar o total de unidades pr\u00f3prias.<\/p>\n

Na data de publica\u00e7\u00e3o desta mat\u00e9ria, a B2W<\/strong> ainda mant\u00e9m seus pap\u00e9is em tend\u00eancia de queda<\/a>, vista desde o dia 30 de abril, com pre\u00e7o de R$ 62,29 por a\u00e7\u00e3o ordin\u00e1ria, ante R$ 87,98 vistos h\u00e1 um tr\u00eas meses atr\u00e1s.<\/p>\n

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Mesmo com a corrida do com\u00e9rcio eletr\u00f4nico, a\u00a0B2W (BTOW3), que concentra marcas como Americanas.com e Submarino, teve um aumento de mais de 50% em seu preju\u00edzo, que \u00e9 de R$ 163,6 milh\u00f5es, mesmo com crescimento de vendas de 90% no primeiro trimestre em rela\u00e7\u00e3o ao mesmo per\u00edodo de 2020. Sede da B2W. 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No YouTube e no Instagram, \u00e9 respons\u00e1vel pela produ\u00e7\u00e3o de Reels e Shorts do Suno Not\u00edcias. Anteriormente, trabalhou cobrindo economia e cotidiano no ND+ e para o ND, maior jornal impresso de Santa Catarina. Cursou um semestre letivo de Estudos de M\u00eddia na Universidad de Buenos Aires.\",\"url\":\"https:\/\/www.suno.com.br\/noticias\/author\/eduardo-vargas\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"B2W (BTOW3) sacrifica margem para ganhar mercado","description":"A B2W teve um crescimento expressivo nas vendas durante o primeiro trimestre de 2021, mas pagou caro pela fatia de mercado. 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