{"id":114792,"date":"2021-01-20T17:27:28","date_gmt":"2021-01-20T20:27:28","guid":{"rendered":"https:\/\/www.suno.com.br\/noticias\/?p=114792"},"modified":"2021-01-20T17:27:28","modified_gmt":"2021-01-20T20:27:28","slug":"open-banking-risco-r110bi-receitas-bancos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.suno.com.br\/noticias\/open-banking-risco-r110bi-receitas-bancos\/","title":{"rendered":"‘Open banking’ coloca em risco at\u00e9 R$ 110 bi em receitas de bancos"},"content":{"rendered":"

Com a implanta\u00e7\u00e3o do sistema de open banking<\/strong><\/a>\u00a0<\/em>no Brasil, os grandes bancos enfrentam a possibilidade de perder R$ 110 bilh\u00f5es em receitas, segundo estimativa da consultoria Roland Berger.<\/p>\t

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\n\n\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\"‘Open\n\t\t\t<\/picture>\n\n\t\t\t
O Brasil poderia se tornar a pr\u00f3xima refer\u00eancia mundial em open banking, avalia a Roland Berger<\/figcaption>\n\t\t<\/figure>\n\t<\/div>\n\n\n\t

\n\t\t\n\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/picture>\n\t\t<\/a>\n\t<\/p>\n\n\n

O modelo de open banking prev\u00ea o compartilhamento de informa\u00e7\u00f5es financeiras de clientes e de respectivos produtos contratos entre as institui\u00e7\u00f5es \u2014 tal como um “banco aberto”. De acordo com estudo da empresa alem\u00e3 de consultoria, com a nova agenda regulat\u00f3ria, “novas ofertas integradas emergir\u00e3o, aumentando a concorr\u00eancia e dando ao cliente capacidade para escolher o interface, isto \u00e9, escolher como, onde e por quem quer ser servido”.<\/p>\n

E a maioria dos players internacionais apontou exatamente para o aumento da concorr\u00eancia<\/a> como o principal risco do open banking, conforme mostra o documento.<\/p>\n

Dessa maneira, a Roland Berger <\/strong>ressaltou que, no Brasil, a concorr\u00eancia entre players do mercado financeiro<\/a> ser\u00e1 travada em “dois campeonatos”. Um da experi\u00eancia de cliente na “ponta” e outro da efici\u00eancia e da escala na gest\u00e3o da “f\u00e1brica de produto”.<\/p>\n

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Em sua an\u00e1lise, a empresa de consultoria ponderou que os grandes bancos s\u00e3o “naturais candidatos” a um posicionamento de “f\u00e1brica de produto”, enquanto, nesse cen\u00e1rio, a estrat\u00e9gia de experi\u00eancia de cliente seria assumida por outros players, como bancos digitais<\/strong><\/a>, fintechs<\/a> <\/strong>e big techs<\/strong>.<\/p>\n

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Fonte: Roland Berger<\/figcaption><\/figure>\n

Open banking e a disrup\u00e7\u00e3o no neg\u00f3cio de bancos<\/h2>\n

No estudo, a Roland Berger tra\u00e7a tr\u00eas cen\u00e1rios na sequ\u00eancia da implementa\u00e7\u00e3o do open banking no Brasil. O sistema n\u00e3o \u00e9 de todo novo. A Uni\u00e3o Europeia (UE)<\/a> e o Reino Unido foram os pioneiros na implementa\u00e7\u00e3o de iniciativas de open banking no mundo. Dessa forma, o primeiro cen\u00e1rio \u00e9 baseado no resultado europeu<\/strong>, isto \u00e9, apenas alguns clientes de alta e baixa renda passariam a utilizar plataformas de investimento e carteiras digitais. Com isso, o poder de barganha tamb\u00e9m seria marginal.<\/p>\n

Mas agora, o Brasil entra agora nesta tend\u00eancia global e poderia se tornar a nova refer\u00eancia global<\/strong> no assunto. Neste caso, grande parte dos clientes de baixa renda e alta renda acabariam substituindo o seu interface de gest\u00e3o da sua vida financeira. Al\u00e9m disso, a press\u00e3o concorrencial sobre a receita dos grandes bancos seria superior devido a emerg\u00eancia de comparadores de pre\u00e7o.<\/p>\n\t

\n\t\t\t\tVeja mais sobre o impacto do open banking<\/span>\n\t\t\t\t\n\t\t\tOpen banking amea\u00e7a setor banc\u00e1rio, diz executivo do Bradesco (BBDC4)\t\t<\/a>\n\t<\/div>\n\n\n

Existe ainda um terceiro cen\u00e1rio, de acordo com a empresa de consultoria alem\u00e3: o de revolu\u00e7\u00e3o de mercado<\/strong>. Se ele vir a se concretizar, todos os segmentos de cliente terminariam por mudar de interface para a gest\u00e3o das suas finan\u00e7as e o poder de barganha seria muito elevado, reduzindo a capacidade dos bancos grandes gerarem margem financeira.<\/p>\n

\"open<\/p>\n

De todo modo, todos os tr\u00eas cen\u00e1rios apresentam alguma press\u00e3o nas linhas de receita de grandes bancos hoje<\/span> existentes, considera a Roland Berger.<\/span><\/p>\n

O caminho das pedras e as pedras no caminho<\/h2>\n

Para evitar uma perda de receita e eros\u00e3o de clientes significativas, a companhia recomenda no estudo uma a\u00e7\u00e3o r\u00e1pida em 2021. “A manuten\u00e7\u00e3o da rentabilidade neste contexto ser\u00e1 um desafio \u2013 \u00e9 necess\u00e1rio acelerar a prepara\u00e7\u00e3o da transforma\u00e7\u00e3o do setor banc\u00e1rio<\/strong>“.<\/p>\n

Para contornar os desafios trazidos pela implanta\u00e7\u00e3o do open banking no Brasil, a consultoria<\/span> salienta que os grandes bancos devem apostar em programas acelerados de adequa\u00e7\u00e3o operacional neste ano.<\/p>\n\t

\n\t\t\n\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/picture>\n\t\t<\/a>\n\t<\/p>\n\n\n

Se os tit\u00e3s do sistema financeiro do Brasil conseguir\u00e3o se adequar ou n\u00e3o ao novo ambiente, resta apenas esperar. Mas a avalia\u00e7\u00e3o da Roland Berger \u00e9 de que “o open banking<\/strong> ser\u00e1 a pr\u00f3xima transforma\u00e7\u00e3o disruptiva no neg\u00f3cio dos bancos brasileiros”.<\/span><\/p>\n\t

\n\t\t\n\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/picture>\n\t\t<\/a>\n\t<\/p>\n\n\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Com a implanta\u00e7\u00e3o do sistema de open banking\u00a0no Brasil, os grandes bancos enfrentam a possibilidade de perder R$ 110 bilh\u00f5es em receitas, segundo estimativa da consultoria Roland Berger. 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