{"id":108221,"date":"2020-12-15T12:13:29","date_gmt":"2020-12-15T15:13:29","guid":{"rendered":"https:\/\/www.suno.com.br\/noticias\/?p=108221"},"modified":"2020-12-15T12:41:00","modified_gmt":"2020-12-15T15:41:00","slug":"andrea-marques-almeida-primeira-mulher-cfo-petrobras-petr4","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.suno.com.br\/noticias\/andrea-marques-almeida-primeira-mulher-cfo-petrobras-petr4\/","title":{"rendered":"Andrea Marques de Almeida, primeira mulher CFO da Petrobras (PETR4): “No come\u00e7o, investir era dif\u00edcil”"},"content":{"rendered":"

Mesmo quem chega ao topo precisa come\u00e7ar do come\u00e7o, e isso vale para o mundo dos investimentos. Antes de chegar \u00e0 lista de 100 mulheres mais poderosas do mundo da Forbes, a brasileira Andrea Marques de Almeida <\/strong>tamb\u00e9m enfrentou as suas dificuldades, tanto na carreira quanto na constru\u00e7\u00e3o do seu patrim\u00f4nio. “No come\u00e7o, investir era dif\u00edcil”, afirmou em entrevista exclusiva ao SUNO Not\u00edcias.<\/p>\t

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Andrea Marques de Almeida, primeira CFO mulher da Petrobras. Divulga\u00e7\u00e3o\/Petrobras<\/figcaption>\n\t\t<\/figure>\n\t<\/div>\n\n\n

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Primeira mulher<\/strong> a ocupar a cadeira de diretora de Finan\u00e7as e Relacionamento com Investidores<\/a> da Petrobras (PETR4)<\/a>, Andrea \u00e9 a \u00fanica brasileira na lista da Forbes de 2020, ocupando a 77\u00aa posi\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Na conversa com a SUNO, ela contou que as mulheres est\u00e3o ganhando for\u00e7a no mercado de trabalho<\/strong>, mas que ainda existem desafios pela frente. Al\u00e9m disso, a executiva falou sobre sua trajet\u00f3ria profissional, sobre seus investimentos<\/strong>, e sobre os desafios de conciliar a maternidade com a carreira.<\/p>\n

Seus aprendizados podem servir de inspira\u00e7\u00e3o para quem est\u00e1 come\u00e7ando ou vivendo sua pr\u00f3pria jornada profissional e de investimentos – principalmente as mulheres investidoras<\/strong>.<\/p>\n

Confira os destaques da entrevista exclusiva:<\/p>\n

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Mercado de trabalho ainda tem vi\u00e9s<\/h2>\n

A participa\u00e7\u00e3o das mulheres no mercado de trabalho est\u00e1 avan\u00e7ando, mas a presen\u00e7a maiorit\u00e1ria de homens na lideran\u00e7a das empresas ainda compromete a escolha de funcion\u00e1rias mulheres no alto escal\u00e3o.<\/p>\n

“Acredito que sim, o mercado est\u00e1 em evolu\u00e7\u00e3o. Hoje diversas empresas est\u00e3o investindo em programas para fomentar a equidade de g\u00eanero<\/strong>. Existem tamb\u00e9m diversos grupos trabalhando para o objetivo de aumentar a participa\u00e7\u00e3o feminina em Conselhos de Administra\u00e7\u00e3o<\/a><\/strong>, bem como no C-level”, afirmou a executiva, em entrevista exclusiva<\/strong> para o SUNO<\/strong> Not\u00edcias.<\/p>\n

No entanto, ela aponta que um dos entraves \u00e9 o fato de que os homens ainda t\u00eam a tend\u00eancia de escolher outros homens para as suas equipes.<\/p>\n

“Normalmente as pessoas tendem a escolher pessoas parecidas com elas para trabalhar em suas equipes, muitas vezes este vi\u00e9s \u00e9 inconsciente<\/strong>. Mas se temos mais homens participando na escolha de candidatos, h\u00e1 sim uma tend\u00eancia de escolher um homem.”<\/p>\n

Na vis\u00e3o da diretora da Petrobras, outra barreira para as mulheres \u00e9 a dificuldade em gerenciar as demandas da fam\u00edlia e do trabalho<\/strong> ao mesmo tempo.<\/p>\n

“Existem momentos em que a dedica\u00e7\u00e3o ao trabalho tende a ser muito intensa, e certamente a fam\u00edlia e os filhos sofrem um pouco”, conta a executiva, que \u00e9 m\u00e3e<\/strong>.<\/p>\n

No in\u00edcio da carreira, investir era dif\u00edcil, conta Andrea Marques de Almeida<\/h2>\n

Antes de chegar \u00e0 lista da Forbes como uma das mulheres mais poderosas do mundo<\/strong>, Andrea Marques de Almeida conta que teve um in\u00edcio de carreira com suas dificuldades, inclusive quando o assunto era investir. Ela tentava guardar parte do que ganhava, mas nem sempre era poss\u00edvel.<\/p>\n

“Quando n\u00e3o conseguia separar parte do sal\u00e1rio, sempre tentava guardar pelo menos o b\u00f4nus relativo \u00e0 participa\u00e7\u00e3o nos resultados. Assim fui formando minhas economias”, conta.<\/p>\n

Al\u00e9m disso, Andrea sempre descontou o m\u00e1ximo poss\u00edvel do seu sal\u00e1rio para a previd\u00eancia privada<\/strong>, principalmente quando a empresa contribu\u00eda com o mesmo percentual. “Este dinheiro tamb\u00e9m est\u00e1 investido e conta com um percentual grande de a\u00e7\u00f5es<\/strong>, em torno de 30%.”<\/p>\n

Segundo ela, seu perfil de risco<\/strong> \u00e9 moderado<\/a>, e ela n\u00e3o gosta de usar alavancagem<\/a> ou operar futuros<\/a>, embora entenda de todos estes instrumentos.<\/p>\n

Apesar das dificuldades naturais do in\u00edcio da carreira, a diretora da Petrobras conta que investir foi algo sempre natural em sua trajet\u00f3ria. “Eu sempre cuidei dos meus investimentos, e tamb\u00e9m apoiava meus pais”, revela. Hoje em dia, por falta de tempo, ela conta com a ajuda de gestores de investimentos<\/strong> para administrar sua carteira.<\/p>\n

Ela diz que sua carteira hoje \u00e9 bem balanceada, com a\u00e7\u00f5es<\/a>, fundos imobili\u00e1rios<\/a>, deb\u00eantures<\/a>, fundos multimercado<\/a>, entre outros.<\/p>\n

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\n\t\t\t\tSaiba mais<\/span>\n\t\t\t\t\n\t\t\tMulheres investidoras: dos 45 a 60 anos, \u00e9 hora de tomar uma atitude\t\t<\/a>\n\t<\/div>\n\n<\/span><\/p>\n

Mudan\u00e7as de cargo, pa\u00eds e dificuldades familiares<\/h2>\n

Antes de assumir o cargo na Petrobras, em 2019, Andrea atuou por 25 anos na Vale (VALE3)<\/a>. A executiva conta que entrou na mineradora ainda como trainee<\/strong>, e levou dez anos para alcan\u00e7ar sua primeira posi\u00e7\u00e3o gerencial.<\/p>\n

Engenheira de produ\u00e7\u00e3o, ela tem dois MBAs, um de Finan\u00e7as pelo Ibmec e outro em gest\u00e3o empresarial pela USP. Mesmo assim, o caminho foi desafiador.<\/p>\n

“Na \u00e9poca, eu era considerada muito t\u00e9cnica. Meu primeiro desafio foi convencer a lideran\u00e7a<\/strong> que eu seria capaz de liderar pessoas. O meu segundo desafio, em 2004, foi montar a \u00e1rea de gest\u00e3o de riscos<\/strong>, que n\u00e3o existia na empresa. Avancei na carreira de gest\u00e3o de riscos at\u00e9 alcan\u00e7ar a posi\u00e7\u00e3o de Diretora”, conta.<\/p>\n

Crescimento profissional gerou desafios pessoais<\/h3>\n

Outro grande desafio foi pessoal, segundo Andrea. Ela conta que teve que se mudar para a Su\u00ed\u00e7a<\/strong> com a fam\u00edlia para assumir a posi\u00e7\u00e3o de Diretora de Gest\u00e3o de Riscos. Naquele momento, um familiar pr\u00f3ximo estava doente. Ao mesmo tempo, a executiva conta que seu filho<\/strong> sofreu muito com a mudan\u00e7a.<\/p>\n

Mais tarde, ela se candidatou para a vaga de CFO<\/a> do neg\u00f3cio de Metais B\u00e1sicos da Vale, posi\u00e7\u00e3o localizada em Toronto. Ela foi escolhida, e mais uma vez viveu o desafio de se mudar para outro pa\u00eds com a fam\u00edlia. “Outra decis\u00e3o tamb\u00e9m dif\u00edcil, principalmente quando seu filho tem 15 anos, mas eu acreditei que tudo daria certo e n\u00e3o olhei para tr\u00e1s, aceitei mais este desafio na vida”, afirma.<\/p>\n

Ela ficou tr\u00eas anos e meio em Toronto e voltou ao Brasil ocupando a posi\u00e7\u00e3o de Head de Tesouraria, onde ficou por apenas oito meses. Foi ent\u00e3o que recebeu o convite para a posi\u00e7\u00e3o atual, de CFO da Petrobras.<\/p>\n

“Tudo isto acaba sendo superado ao longo do caminho, se acreditamos que vamos vencer as barreiras<\/strong> que aparecem, e foi assim que aconteceu comigo em diversas situa\u00e7\u00f5es que passei”, destaca Andrea Marques de Almeida.<\/p>\n

Dicas para profissionais em ascens\u00e3o:<\/h3>\n

De acordo com a executiva, algumas caracter\u00edsticas foram importantes na sua jornada profissional<\/strong>. Confira o que ela disse:<\/p>\n