{"id":107046,"date":"2020-12-10T14:13:08","date_gmt":"2020-12-10T17:13:08","guid":{"rendered":"https:\/\/www.suno.com.br\/noticias\/?p=107046"},"modified":"2020-12-10T15:15:28","modified_gmt":"2020-12-10T18:15:28","slug":"luiza-magazine-luiza-mglu3-mulheres-empresas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.suno.com.br\/noticias\/luiza-magazine-luiza-mglu3-mulheres-empresas\/","title":{"rendered":"Luiza, do Magalu (MGLU3): “Chegou a hora das mulheres nas empresas”"},"content":{"rendered":"

Luiza Trajano, presidente do conselho de administra\u00e7\u00e3o do Magazine Luiza (MGLU3)<\/a>, afirmou hoje que a participa\u00e7\u00e3o das mulheres nas empresas<\/strong> brasileiras ainda est\u00e1 longe do ideal, mas destacou que o mercado em geral est\u00e1 mais atento ao tema. “Antes eu falava sobre isso e ficava no vazio, mas agora chegou o momento.”<\/p>\t

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“Voc\u00ea falar de diversidade nas empresas<\/strong> hoje \u00e9 muito diferente de dois anos atr\u00e1s. Agora a gente est\u00e1 em um novo ciclo: n\u00e3o \u00e9 hora de convencer ningu\u00e9m, mas j\u00e1 mostrar como tem que fazer”, afirmou em live promovida pelo Instituto Brasileiro de Petr\u00f3leo e G\u00e1s sobre a participa\u00e7\u00e3o feminina no mercado de trabalho.<\/p>\n

Segundo ela, a maior participa\u00e7\u00e3o feminina<\/strong> depende de um maior n\u00edvel de consci\u00eancia sobre o tema, e por isso debates s\u00e3o importantes.<\/p>\n

Debate sobre participa\u00e7\u00e3o feminina era visto como “mimimi”<\/h2>\n

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Luiza destacou que, tr\u00eas anos atr\u00e1s, falar sobre a presen\u00e7a feminina nos conselhos de administra\u00e7\u00e3o<\/a><\/strong> era chamado de “mimimi”. No entanto, depois de iniciativas internacionais favorecendo esta inclus\u00e3o, a vis\u00e3o do mercado est\u00e1 mudando.<\/p>\n

Ela citou, por exemplo, o banco Goldman Sachs, que em janeiro deste ano anunciou uma nova pol\u00edtica de neg\u00f3cios na estrutura\u00e7\u00e3o de ofertas iniciais de a\u00e7\u00f5es<\/a>. Segundo a nota pol\u00edtica, desde julho deste ano o banco s\u00f3 ajuda empresas que tenham um conselho de administra\u00e7\u00e3o diverso<\/strong>. Ou seja, que n\u00e3o seja composto apenas por homens brancos.<\/p>\n

Outra iniciativa semelhante foi anunciada pela bolsa Nasdaq<\/a>, que pretende exigir das empresas listadas que tenham pelo menos uma mulher e um diretor relacionado \u00e0s causas minorit\u00e1rias ou LGBTQ.<\/p>\n

“A mulher tem que saber que o mercado mudou, e hoje as empresas j\u00e1 sabem que \u00e9 importante ter mulher no conselho”, afirmou.<\/p>\n

Ter mulheres nas empresas \u00e9 estrat\u00e9gico para neg\u00f3cio<\/h2>\n

Mesmo assim, a sobrinha da fundadora do Magazine Luiza reafirmou que as cotas podem ser uma boa alternativa para impulsionar a presen\u00e7a das mulheres nos conselhos de administra\u00e7\u00e3o. Para ela, cotas<\/strong> s\u00e3o um instrumento “transit\u00f3rio” para ajustar a desigualdade nas empresas.<\/strong><\/p>\n

Luiza citou que apenas 7% dos cargos de conselheiros em empresas abertas brasileiras s\u00e3o ocupados por mulheres atualmente. Excluindo as donas e as filhas das donas das companhias, esta fatia cai para apenas 4%.<\/p>\n

Segundo ela, sem as cotas, pode levar mais 120 anos para esta parcela chegar a 20%.<\/p>\n

Magazine Luiza tem 40% de conselheiras mulheres, diz Luiza Trajano<\/h3>\n

O Magazine Luiza tem 40% dos cargos de conselheiros ocupados por mulheres. Na vis\u00e3o de Luiza Trajano<\/strong>, a diversidade traz vantagens<\/strong> para a companhia. Uma delas \u00e9 que fica mais f\u00e1cil a empresa se comunicar e atender o p\u00fablico brasileiro, que \u00e9 muito diverso.<\/p>\n

“As mulheres decidem tudo hoje no Brasil, desde a oper\u00e1ria at\u00e9 a executiva. Como pode ent\u00e3o uma empresa n\u00e3o ter diretoras?”, questionou a empres\u00e1ria. Segundo ela, a presen\u00e7a de mulheres, negros e pessoas com defici\u00eancia<\/strong> n\u00e3o \u00e9 importante apenas por ser \u00e9tica, mas por ser necess\u00e1ria estrategicamente.<\/p>\n

Dentro do Magalu, a empres\u00e1ria conta que havia um n\u00famero baixo de mulheres passando do cargo de gerente de loja a supervisora regional. Isso acontecia, segundo ela, porque a supervisora precisa viajar e ficar muito tempo longe de casa.<\/p>\n

Por isso, a empresa limitou as viagens a 100 km de dist\u00e2ncia. Al\u00e9m disso, o Magalu conta com um aux\u00edlio para funcion\u00e1rias que t\u00eam filhos at\u00e9 12 anos, para que possam contratar outras pessoas para cuidar dos seus filhos.<\/p>\n

“Muitas vezes voc\u00ea tem, que dar p\u00e9rolas para as mulheres poderem crescer”, destaca a empres\u00e1ria, que lidera o grupo apartid\u00e1rio Mulheres do Brasil<\/strong>. Uma das bandeiras do grupo \u00e9 a escola em per\u00edodo integral, crucial para as m\u00e3es poderem competir no mercado de trabalho<\/strong>.<\/p>\n

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Presen\u00e7a de mulheres nas empresas traz ganhos<\/h2>\n

Al\u00e9m da diversidade aproximar as empresas do p\u00fablico consumidor, a presen\u00e7a feminina tamb\u00e9m traz ganhos para o trabalho no dia a dia, segundo a empres\u00e1ria.<\/p>\n

Segundo ela, o estilo feminino se aproxima mais do modelo de trabalho das startups, que \u00e9 mais org\u00e2nico, aberto a mudan\u00e7as e aprendizados a partir do erro. “J\u00e1 o homem foi criado em uma gest\u00e3o mais mec\u00e2nica, ele n\u00e3o podia falar que n\u00e3o sabia ou que o filho estava doente”, diz.<\/p>\n

Por isso, ela avalia que a mulher traz mais produtividade<\/strong>, resultado e din\u00e2mica para as equipes, al\u00e9m de “falar o que todo mundo quer falar, mas n\u00e3o fala.”<\/p>\n

Em sua vis\u00e3o, ainda existe machismo estrutural<\/strong> no Brasil, mas \u00e9 algo que vai ser superado sem as mulheres precisarem partir para o confronto.<\/p>\n

“A gente deve responder com nosso\u00a0 jeito feminino, mas sempre trazer \u00e0 tona e n\u00e3o ficar com raiva”, afirma. “Eu ainda vejo muito machismo estrutual, sei que ele existe, mas n\u00e3o fico ofendida.”<\/p>\n

Ademais, a executiva sugere que as mulheres liderem de forma feminina, pois aquelas que tentam ser masculinas acabam n\u00e3o transitando “nem de um lado nem de outro”.<\/p>\n

Vale citar que outra frente de trabalho da empres\u00e1ria \u00e9 a luta contra viol\u00eancia contra a mulher, que j\u00e1 salvou 300 pessoas na empresa.<\/p>\n

Executiva da Magazine Luiza quer incluir pessoas mais velhas<\/h2>\n

Depois de ter chamado a aten\u00e7\u00e3o do mercado – entre cr\u00edticas e elogios – ao criar um programa de trainees para pessoas negras<\/strong>, Luiza Trajano pretende criar uma iniciativa voltada para profissionais com mais de 50 anos<\/strong>, tanto homens quanto mulheres.<\/p>\n

Em sua vis\u00e3o, existe muito preconceito em rela\u00e7\u00e3o a pessoas desta faixa et\u00e1ria.<\/p>\n

“Esta experi\u00eancia toda n\u00e3o pode ser jogada fora”, diz. “Ainda vou criar algo voltado para este grupo, \u00e9 um sonho meu”, acresentou a empres\u00e1ria, j\u00e1 conhecida no meio por lutar pela maior participa\u00e7\u00e3o das mulheres nas empresas<\/strong>.<\/p>\n

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Atua no mercado financeiro desde 2003, quando iniciou a carreira no jornal econ\u00f4mico DCI, cobrindo o setor de alimentos no caderno de Ind\u00fastria. Foi trainee do jornal Valor Econ\u00f4mico, onde atuou no Caderno de Empresas por quase tr\u00eas anos. L\u00e1, cobriu o setor de ind\u00fastria, com foco em siderurgia, embalagens e aeroespacial. Fez coberturas setoriais em viagens para S\u00e3o Jos\u00e9 dos Campos e Franca (SP), al\u00e9m de coberturas internacionais na Alemanha e na Su\u00e9cia. Trabalhou por cinco anos na Ag\u00eancia Estado\/Broadcast, do Grupo Estado, onde foi rep\u00f3rter dos setores de minera\u00e7\u00e3o e siderurgia, alimentos e bebidas e finan\u00e7as. Foi premiada como o pr\u00eamio Destaque de Reportagem da AE em 2007 e 2008. Al\u00e9m de atuar no servi\u00e7o de not\u00edcias em tempo real, fez participa\u00e7\u00f5es no caderno de Economia do jornal Estado de S.Paulo e na R\u00e1dio Eldorado. Ainda no Grupo Estado, foi editora assistente da editoria Empresas e Setores, atuando com edi\u00e7\u00e3o e pauta, al\u00e9m de cobrir mercados diariamente com o cen\u00e1rio de bolsa e fazer reportagens especiais com foco em governan\u00e7a corporativa. Trabalhou tamb\u00e9m como correspondente de finan\u00e7as no servi\u00e7o da Thomson Reuters em portugu\u00eas por quase um ano. Atuou por cerca de oito anos como jornalista independente, contribuindo para ve\u00edculos como UOL Economia, Infomoney e Revista Voc\u00ea SA, al\u00e9m de ter trabalhado em projetos na \u00e1rea de conte\u00fado e comunica\u00e7\u00e3o de institui\u00e7\u00f5es financeiras como Anbima, Banco BS2, Banco Pine, Ita\u00fa BBA e EQI.\",\"url\":\"https:\/\/www.suno.com.br\/noticias\/author\/natalia-gomez\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Luiza, do Magalu (MGLU3): \"Chegou a hora das mulheres nas empresas\"","description":"Luiza Trajano, do Magazine Luiza (MGLU3), afirmou que agora chegou o momento das mulheres nas empresas brasileiras. 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Atua no mercado financeiro desde 2003, quando iniciou a carreira no jornal econ\u00f4mico DCI, cobrindo o setor de alimentos no caderno de Ind\u00fastria. Foi trainee do jornal Valor Econ\u00f4mico, onde atuou no Caderno de Empresas por quase tr\u00eas anos. L\u00e1, cobriu o setor de ind\u00fastria, com foco em siderurgia, embalagens e aeroespacial. Fez coberturas setoriais em viagens para S\u00e3o Jos\u00e9 dos Campos e Franca (SP), al\u00e9m de coberturas internacionais na Alemanha e na Su\u00e9cia. Trabalhou por cinco anos na Ag\u00eancia Estado\/Broadcast, do Grupo Estado, onde foi rep\u00f3rter dos setores de minera\u00e7\u00e3o e siderurgia, alimentos e bebidas e finan\u00e7as. Foi premiada como o pr\u00eamio Destaque de Reportagem da AE em 2007 e 2008. Al\u00e9m de atuar no servi\u00e7o de not\u00edcias em tempo real, fez participa\u00e7\u00f5es no caderno de Economia do jornal Estado de S.Paulo e na R\u00e1dio Eldorado. 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