{"id":101732,"date":"2020-11-19T19:18:54","date_gmt":"2020-11-19T22:18:54","guid":{"rendered":"https:\/\/www.suno.com.br\/noticias\/?p=101732"},"modified":"2020-11-19T23:36:01","modified_gmt":"2020-11-20T02:36:01","slug":"petrorio-prio3-aumento-de-capital","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.suno.com.br\/noticias\/petrorio-prio3-aumento-de-capital\/","title":{"rendered":"PetroRio (PRIO3) pode fazer aumento de capital por campos do pr\u00e9-sal, diz CEO"},"content":{"rendered":"

Ap\u00f3s o an\u00fancio da aquisi\u00e7\u00e3o dos campos de Wahoo<\/a> e Itaipu, do pr\u00e9-sal, nesta quinta-feira (19), a PetroRio<\/strong> (PRIO3)<\/a> pode realizar um aumento de capital<\/a> da empresa, listada na Bolsa de Valores de S\u00e3o Paulo (B3)<\/a>, para viabilizar a opera\u00e7\u00e3o da extra\u00e7\u00e3o de petr\u00f3leo, que deve come\u00e7ar no m\u00e9dio prazo.<\/p>\t

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\n\n\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\"PetroRio\n\t\t\t<\/picture>\n\n\t\t\t
PRIO, ex-PetroRio, (PRIO3). Foto: Divulga\u00e7\u00e3o<\/figcaption>\n\t\t<\/figure>\n\t<\/div>\n\n\n

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De acordo com o CEO<\/a> da PetroRio, Roberto Monteiro, em entrevista ao SUNO Not\u00edcias<\/strong>, a empresa pode tomar d\u00edvida ou fazer um aumento de capital para viabilizar a opera\u00e7\u00e3o dos novos campos. Esse\u00a0aumento de capital \u00e9 uma fonte de financiamento que viabiliza o desenvolvimento de novos projetos dentro de uma companhia.<\/p>\n

“Existe a possibilidade de fazermos um aumento de capital<\/a><\/strong> desde que os valores sejam corretos, se as condi\u00e7\u00f5es sejam favor\u00e1veis. N\u00e3o estou dizendo que as condi\u00e7\u00f5es precisam ser espetaculares, mas voc\u00ea tem que estar em um mercado funcional”, disse o CEO da PetroRio.<\/p>\n

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Para Monteiro, atualmente, por\u00e9m, a volatilidade<\/strong> do mercado, dado a pandemia causada pelo coronav\u00edrus (covid-19)<\/a>, ainda pesa na decis\u00e3o acerca da capta\u00e7\u00e3o de dinheiro no mercado de capitais.<\/p>\n

“Hoje, por exemplo, embora [as a\u00e7\u00f5es da empresa] estejam subindo forte, voc\u00ea ainda tem o medo da pandemia, n\u00e3o est\u00e1 algo muito funcional. Ent\u00e3o vamos esperar o momento certo, quando todos esses ventos tenham come\u00e7ado a passar, e devemos acessar o mercado sem problemas” afirmou.<\/p>\n

Para Igor Cavaca analista da Warren, a compra dos novos campos vai ao encontro do novo projeto da empresa de reestrutura\u00e7\u00e3o e sinergia entre as opera\u00e7\u00f5es.<\/p>\n

“A PetroRio j\u00e1 vem fazendo esse processo de reestrutura\u00e7\u00e3o e tem um projeto de investimento bem expressivo e intenso. A empresa vem investindo bastante no processo de buscar novos ativos e conseguir estoque para o futuro”, disse.<\/p>\n

“No momento, agora, a estrat\u00e9gia de investimento est\u00e1 sendo colocado em pr\u00e1tica e esses po\u00e7os s\u00e3o interessantes porque s\u00e3o pr\u00f3ximos que ela opera hoje”, concluiu.<\/p>\n

Confira a entrevista com Roberto Monteiro, CEO da PetroRio ao SUNO Not\u00edcias:<\/strong><\/p>\n

\u00a0\u2666<\/span><\/p>\n

– Segundo a empresa, os ativos \u201cse encaixam perfeitamente na estrat\u00e9gia de gera\u00e7\u00e3o de valor da PetroRio\u201d. Quais v\u00e3o ser as sinergias criadas?
\n<\/strong>O nosso ponto \u00e9 o seguinte: voltando no tempo, fomos uma vez para o Golfo do M\u00e9xico, nos EUA, analisar uns ativos que estavam \u00e0 venda. Acabamos n\u00e3o comprando, mas uma coisa que identificamos naquele momento foi a resili\u00eancia dos ativos, na \u00e9poca, que tinham um custo de produ\u00e7\u00e3o baix\u00edssimo, eram excelentes ativos, mesmo sendo bem maduros.<\/p>\n

Rapidamente, identificamos o principal driver desse neg\u00f3cio que era o compartilhamento de infraestrutura. Esse era o grande neg\u00f3cio que aprendemos nesse momento. Come\u00e7amos a olhar os campos do Brasil desse jeito e isso foi o que vimos na transa\u00e7\u00e3o dos campos de Frade e Polvo, fazendo plano de emerg\u00eancia integrado, operando de maneira \u00fanica.<\/p>\n

Depois nos incentivou a olhar o campo de Tubar\u00e3o Martelo no detalhe, porque ali voc\u00ea podia dividir a infraestrutura de produ\u00e7\u00e3o, que \u00e9 o m\u00e1ximo dessa estrat\u00e9gia, e agora criamos o cluster de Tubar\u00e3o Martelo e Polvo e \u00e9 esse o nosso racional.<\/p>\n

A gente traz volume de olho sem risco geol\u00f3gico para Frade e conseguimos compartilhar a infraestrutura. Ent\u00e3o o nome do jogo \u00e9 compartilhamento.<\/p>\n

O campo de Frade, j\u00e1 t\u00ednhamos olhado em 2015, mas era um desenvolvimento independente. Quando voc\u00ea olhava aquilo, aquele neg\u00f3cio n\u00e3o parava em p\u00e9 com o petr\u00f3leo a US$ 40, US$ 50.<\/p>\n

Mas, depois que compramos Frade, come\u00e7amos a pensar que colocando esse neg\u00f3cio ligado \u00e0 estrutura que eu j\u00e1 tenho, eu gasto uma fra\u00e7\u00e3o do Capex<\/a> e o meu Opex<\/a> \u00e9 quase zero pois o campo de Frade j\u00e1 est\u00e1 produzindo.<\/p>\n

O ponto de ser pr\u00e9-sal acaba ficando mais sobre a qualidade do \u00f3leo. Ent\u00e3o \u00e9 um \u00f3leo que flui bem, um \u00f3leo leve, que reduz ainda mais o risco que temos.<\/p>\n

-O fato da profundidade n\u00e3o preocupa voc\u00eas dado o custo da extra\u00e7\u00e3o?<\/strong>
\nN\u00e3o. Na verdade, a profundidade \u00e9 relacionada ao Capex, pois o po\u00e7o mais fundo \u00e9 mais caro. Ent\u00e3o, dentro do nosso Capex proposto, de US$ 800 milh\u00f5es, ele j\u00e1 leva em conta que o po\u00e7o ser\u00e1 feito, ele j\u00e1 leva em conta que esse po\u00e7o perfurado a 1.400 metros abaixo da \u00e1gua e que teremos que contratar uma sonda que tenha especifica\u00e7\u00e3o suficiente para fazer esse trabalho, mas \u00e9 a mesma sonda que faz o nosso po\u00e7o, da Petrobras ou da BP.<\/p>\n

Voc\u00ea contrata a sonda para fazer o trabalho. Do ponto de vista de instala\u00e7\u00e3o, temos a capacidade t\u00e9cnica de integrar o neg\u00f3cio todo, mas o desenvolvimento n\u00e3o \u00e9 t\u00e3o complexo, mesmo que profundos. Continuam sendo quatro po\u00e7os. Depois disso, voc\u00ea une os quatro po\u00e7os em uma coisa \u00fanica, que ele manda o \u00f3leo via duto.\u00a0N\u00e3o tem um grau de complexidade t\u00e3o grande.<\/p>\n

-Queria entender quando voc\u00eas falam o indicador de d\u00edvida l\u00edquida\/Ebitda continuar\u00e1 dentro de faixas \u201cnormais e aceit\u00e1veis\u201d. Como voc\u00eas est\u00e3o estruturando o pagamento dessa opera\u00e7\u00e3o?<\/strong>
\nO pagamento \u00e9 fixo de US$ 100 milh\u00f5es. Depois tem um earn-out, que \u00e9 um b\u00f4nus, se conseguirmos utilizar uma segunda acumula\u00e7\u00e3o. Mas, o pagamento fixo voc\u00ea tem US$ 17,5 milh\u00f5es dividido entre hoje e a aprova\u00e7\u00e3o da ANP, que deve ocorrer no ano que vem.<\/p>\n

Depois voc\u00ea tem mais US$ 15 milh\u00f5es em dezembro de 2021, e o restante, pouco mais de US$ 60 milh\u00f5es, \u00e9 pago ao longo do primeiro semestre de 2022. Isso que est\u00e1 a\u00ed cabe perfeitamente na nossa gera\u00e7\u00e3o de caixa.<\/p>\n

Com isso estamos bem tranquilos, sem passar de um n\u00edvel de alavancagem que voc\u00ea n\u00e3o queria. Mas a\u00ed voc\u00ea tem um outro n\u00edvel de aplica\u00e7\u00e3o no campo, que voc\u00ea precisa desenvolver o campo, que \u00e9 um dinheiro que come\u00e7ar\u00e1 a ser aplicado em 2022.<\/p>\n

E, para isso, teremos que recorrer ou um pouco mais de endividamento, mas \u00e9 um pouco mais pois nosso n\u00edvel de d\u00edvida\/Ebitda est\u00e1 em 1,9x e n\u00e3o queremos passar de 2,5x de jeito nenhum. Ent\u00e3o tem um espacinho de d\u00edvida ou fazer um aumento de capital.<\/p>\n

-Ent\u00e3o esse aumento de capital est\u00e1 no radar da PetroRio?<\/strong>
\nEst\u00e1 no radar. Existe a possibilidade de fazermos um aumento de capital desde que os valores sejam corretos, se as condi\u00e7\u00f5es sejam favor\u00e1veis. N\u00e3o estou dizendo que as condi\u00e7\u00f5es precisam ser espetaculares, mas voc\u00ea tem que estar em um mercado funcional.<\/p>\n

Hoje, por exemplo, embora [as a\u00e7\u00f5es da empresa] estejam subindo forte, voc\u00ea ainda tem o medo da pandemia, n\u00e3o est\u00e1 algo muito funcional. Ent\u00e3o vamos esperar o momento certo, quando todos esses ventos tenham come\u00e7ado a passar, e devemos acessar o mercado sem problemas.<\/p>\n

-O come\u00e7o da extra\u00e7\u00e3o \u00e9 em dois anos?<\/strong>
\nN\u00e3o. O come\u00e7o da extra\u00e7\u00e3o dos novos campos \u00e9 em dois anos depois do momento em que iniciarmos a instala\u00e7\u00e3o. Nesse tempo, ao longo do ano que vem, temos que ter a aprova\u00e7\u00e3o do Cade, ANP, declarar comercialidade e apresentar o plano de desenvolvimento para a ANP.<\/p>\n

Desse momento de tomar a decis\u00e3o, a gente tem dois anos.<\/p>\n

-Quais as previs\u00f5es para o petr\u00f3leo nos pr\u00f3ximos anos. Voc\u00ea acha que voltaremos a 60-70 o barril ou mais, dado que o pr\u00e9-sal \u00e9 vi\u00e1vel apenas a partir de certa faixa?
\n<\/strong>Hoje, com o Brent a US$ 23 n\u00f3s empatamos com os custos. O Wahoo, especificamente, ele \u00e9 um \u00f3timo investimento. Rodamos com petr\u00f3leo a menos de US$ 30 e ele continua vi\u00e1vel, tanto investimento quanto tudo mais.<\/p>\n

Esse neg\u00f3cio agrega resili\u00eancia \u00e0 PetroRio, quando falamos do desenvolvimento do pr\u00e9-sal, voc\u00ea parte do pressuposto de criar um cluster<\/em> sozinho, no meio do mar, longe da costa. O nosso n\u00e3o \u00e9 nada disso. Nosso neg\u00f3cio n\u00e3o \u00e9 Lula, \u00e9 menorzinho. Algo mais comedido, embora tecnicamente, seja pr\u00e9-sal.<\/p>\n

-Quais s\u00e3o os pr\u00f3ximos passos? H\u00e1 algum plano de internacionaliza\u00e7\u00e3o da PetroRio?
\n<\/strong>A gente vai continuar fazendo M&A, o M&A est\u00e1 no nosso DNA. Vamos continuar fazendo isso.<\/p>\n

A gente chama internamente de aquisi\u00e7\u00f5es inteligentes. A primeira coisa que olhamos s\u00e3o coisas ao redor. Ou seja, ao redor dos cluster de Frade e ao redor do cluster de Polvo e Tubar\u00e3o Martelo pois voc\u00ea tem mais sinergia, ent\u00e3o esse \u00e9 o n\u00famero um.<\/p>\n

N\u00famero dois \u00e9 abrir um terceiro cluster na Bacia de Campos. O n\u00famero tr\u00eas da PetroRio<\/strong> seria abrir um cluster uma outra bacia. Em quarto lugar, pens\u00e1ssemos em uma aquisi\u00e7\u00e3o internacional, claro que pode mudar um pouco a partir da atratividade, ent\u00e3o isso poderia furar a fila.<\/p>\n

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\n\t\t\n\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/picture>\n\t\t<\/a>\n\t<\/p>\n\n<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Ap\u00f3s o an\u00fancio da aquisi\u00e7\u00e3o dos campos de Wahoo e Itaipu, do pr\u00e9-sal, nesta quinta-feira (19), a PetroRio (PRIO3) pode realizar um aumento de capital da empresa, listada na Bolsa de Valores de S\u00e3o Paulo (B3), para viabilizar a opera\u00e7\u00e3o da extra\u00e7\u00e3o de petr\u00f3leo, que deve come\u00e7ar no m\u00e9dio prazo. PRIO, ex-PetroRio, (PRIO3). 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